Work and handling of sexual harassment from a management and employee perspective : A case study of a male dominated workplace

Bakgrund: Sexuella trakasserier är ett brett samhällsproblem där kvinnor är mer drabbade än män. Tidigare undersökningar som gjorts visar att 36,3 procent av kvinnorna och 7,1 procent av männen uppger att de blivit sexuellt trakasserade någon gång i sitt yrkesliv. Flera av dem som blivit utsatta för sexuella trakasserier vågar inte anmäla då de känner en otrygghet, är rädda att förlora sitt arbete eller bli utfrysta. För att skapa trakasserifria arbetsplatser finns det en viss förväntan på ledningen och det är av stor betydelse att även medarbetarna inom organisationen har kunskap om vilka policys som finns och hur arbetet kring förebyggandet av kränkande särbehandlingar ser ut. Syfte: Från tidigare studier framgår att sexuella trakasserier är vanligt förekommande i samhället och på arbetsplatser. Sexuella trakasserier bör därför betraktas som ett fortsatt problem och därmed relevant att studera. Syftet med studien är att undersöka hur en mansdominerad organisation, i det här fallet Volvo Pentas ledning i Vara arbetar med och hanterar sexuella trakasserier samt medarbetarnas upplevelser kring arbetet och hanteringen av sexuella trakasserier. Metod: För att besvara syftet ansåg vi att en kvalitativ forskningsmetod i form av en fallstudie var mest relevant. Tillsammans med fyra informantintervjuer och fem respondentintervjuer kompletteras studien med dokument från Volvo Penta. Slutsats: Studiens resultat visar ledningens aktiva arbete mot att förhindra sexuella trakasserier. De utgår från policyn om nolltolerans mot kränkande särbehandling och arbetar bland annat med enkäter och en aktuell workshop för alla anställda. Medarbetarna är väl medvetna om nolltoleransen som gäller inom Volvo Penta men saknar information om vad sexuella trakasserier innebär och hur företaget arbetar med det. Gällande hanteringen av sexuella trakasserier arbetar företaget utefter en utredningsmall och uppmanar till allas ansvar. Hanteringsprocessen är ingenting som medarbetarna tagit del av då de själva inte varit med i en utredningsprocess, två av de anställda vi intervjuat har blivit utsatta för sexuella trakasserier men valt att inte rapportera om detta av olika anledningar.Background: Sexual harassment is a broad societal problem with more women affected than men. Previous studies show that 36.3 percent of Swedish women and 7.1 percent of Swedish men say that they have been sexually harassed at some point in their professional lives. Many of those who claim to have been sexual abused did not dare to report the harassment since they felt insecure, were afraid of losing their jobs or being excluded. To create a harassment-free workplace, there are certain expectations on management and it is important that the employees are aware of the policies for prevention of abusive persecution. Purpose: Previous studies show that sexual harassment is common in society at large as well as in workplaces. It should therefore be seen as a continuous problem and is thus relevant to study. The purpose of the study is to analyse how Volvo Penta´s plant in Vara, Sweden, handles sexual harassment, and the employees´ experience of abuse and the work to prevent it. Method: Empirically the study draws on a qualitative case study, consisting of four informant interviews and five respondent interviews, and supplemented by documents from Volvo Penta.Conclusion: The results show that management works actively towards preventing sexual harassment. It has a so-called zero tolerance policy against abusive discrimination and works with surveys and a current workshop for all employees. The employees are aware of the zero tolerance policy at Volvo Penta, still lack information from the company about what sexual harassment means and how it works with it. Regarding the handling of sexual harassment, the company works according to a pattern and request everyone to take their responsibility. The handling process is not something the employees have taken part of because they have not been involved in an investigation process. Moreover, two of the employees have been subjected to sexual harassment but chosen to not report for different reasons