PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) UNIT LAYANAN PEMBANTU (ULP) BREBES

Natasha Arinda Mukhtar, 2021, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pembantu Brebes. Listrik menjadi salah satu kebutuhan utama masyarakat terutama perusahaan atau industri. Kelistrikan Indonesia masih sering menjadi sorotan publik, hal ini di sebabkan ketidakpuasaan masyarakat terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero). Berdasarkan fenomena dilapangan kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Brebes masih kurang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Brebes. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pembantu (ULP) Brebes yang berjumlah 131 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik proportionate stratified random sampling, sehingga sampel yang menjadi responden dalam penelitian sebanyak 99 orang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara, dan observasi. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan IBM Statistical Package for Social Sciense (SPSS) versi 26. Hasil Penelitian diperoleh informasi bahwa (1) terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Brebes dengan nilai t hitung sebesar 5,791 > t tabel 1,985 dan nilai signifikansi 0,000 t tabel 1,985 dan nilai signifikansi 0,000 t tabel 1,985 dan nilai signifikansi 0,016 F tabel 2,699 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Besarnya nilai koefisien determinansi sebesar 80,8% yang berarti kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Brebes, dan sisanya 19,2% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar model yang dimasukkan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat ditarik simpulan bahwa masing-masing variabel independent (kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Brebes. Secara simultan kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Brebes. Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Karyawa