İşletmelerde kontrol,finansal kontrol ve bütçeleme

Bir işletmenin yöneticilerinden, modern yönetim tekniklerini kullanarak sorumlulukların yerine getirilip, gerekli bilgilerin firma sahip veya üst yöneticilerine verilmesi beklenir. Günümüzde ortaya çıkan sorunlar sürekli daha karmaşık bir durum almaktadır. Bunları kavrayabilmek için etraflıca düşünülmesi gerekmektedir. Kârlılık ve finans durumunu daha da iyileştirmek için yeni taslaklar, yeni yöntemler ve araçlar devreye sokulmaktadır. Günümüzde muhasebe, işletme yönetimini destekleyici ve yönetimin geleceğe yönelik kararları en sağlıklı şekilde vermesini sağlayan bir bilgi üretme ve öngörünün saptanması işlevini de üstlenmiştir. Bu bağlamda gerek uygulamada gerekse bilimsel olarak yeni teknikler gelişmiştir. Muhasebenin, aradan belli dönemler geçtikten sonra, geçmiş dönemde kâr mı yoksa zarar mı yapıldığını anlamak için kullanılan bir araç olarak görülmesi işletmelerin yok olmalarına, dar boğazlara düşmelerine neden olabilir. Bu nedenlerle, diğer verilerin yanında muhasebe verilerinin de geleceği planlamada kullanılması ile bazı sistemler geliştirilmiştir.İşletmelerin kısa süreli dönemlerde kârlılık hedeflerini gerçekleştirmek ve uzun süreli dönemlerde varlıklarını sürdürebilmek için geliştirilen sistemler bütünü olan kontrol (controlling) ve onun bir bölümü olan finansal kontrol çalışmanın ana konusunu oluşturmaktadır. Oldukça geniş bir konu olan kontrolün tanım, fonksiyon ve özellikleri üzerinde durulmuş, finansal planlama, bütçe ve kontrolüne ilişkin bir uygulamaya yer verilerek konu sınırlandırılmıştır.İngilizce kökenli olan controlling kelimesi yerine "kontrol" ibaresi kullanılmıştır. Kavramlar ile ilgili bilgiler daha ayrıntılı olarak birinci bölümde yer almaktadır.Almanca ve Türkçe yayınlar ve kaynaklardan yararlanılmıştır. Gözden geçirilen, dolaylı ya da doğruca yararlanılan yayınlar ve kaynaklar bu çalışmanın sonunda topluca gösterilmiştir