Bu çalışmanın amacı, kurumsal bilgi ve stratejik planlama kavramlarının kurumlar için olan önemini ortaya koymak ve bu iki kavram arasındaki ilişkiyi tespit edebilmektir. Bu nedenle, Tuzla Belediyesinde bir alan çalışması yapılmış ve Tuzla Belediyesinin stratejik planını hazırlarken kurumsal bilgiden ne derece istifade ettiği incelenmiştir.Sonuç olarak, Tuzla Belediyesinin stratejik planını hazırlarken kurumsal bilgi kaynaklarından istifade ettiği görülmüştür. Buna göre, kurumsal bilginin stratejik planlamadaki rolü şöyledir:1-Planlama öncesi veri toplama aşamasında.2-Kurumsal davranış biçimlerinin yaygınlaştırılmasında.3-Kurumun dış çevresindeki gelişme değişimleri anlayıp yorumlamada.4-Kurumsal hedef ve stratejilerin doğru tespit edilmesi...
Stratejik yönetim ve planlama kamu kuruluşlarının, amaçlarını ve hedeflerini saptayarak, planlı ve p...
Küresel yönetişimde devletler arası-hükümetler arası ortak hedeflerin yerine getirilmesinde koordina...
Türkiye’de bölge planlama pratiği sürecinde içerikler, amaçlar ve kurumsal yapılar sürekli olarak de...
“Kendi planın olmaz ise sen başkalarının planlarının bir parçasısm.” Bu söz geleceğin planlanmasının...
Belediyeler günümüzde, yerel kalkınmanın sağlanmasında anahtar kurumlardır. Bununla birlikte belediy...
Bu çalışma, işletmelerde uygulanmakta olan bütçe sistemlerinin neler olduğunu ve bu yöntemlerin stra...
Stratejik planlama, kurumlarınuzun vadeli stratejilerinin belirlemesi ve kaynaklarını bu stratejiye ...
Stratejik planlama, kurumlarınuzun vadeli stratejilerinin belirlemesi ve kaynaklarını bu stratejiye ...
Amaç: Hastanelerin rakiplerinden önde olabilmesi için gerekenler arasında güçlü ve zayıf yönlerini b...
ÖZETDünya’da çok hızlı bir değişim yaşanmaktadır. Bu hızlı değişim özel kurumların yanı sıra kamu ku...
Değişimsel bir döngüye sahip olan stratejik yönetim, bu değişime ayak uydurabilecek kurumlara-örgütl...
Dünyada rekabetin artması ile birlikte stratejik yönetim anlayışı da kendisine daha çok uygulama ala...
Dünyada ve yaşadığımız yakın çevrede her an farkında olduğumuz ya da olmadığımız hızlı bir değişim v...
Kurumlar değişik nedenler ile birçok plan oluşturur. Özellikle geleceği daha net görebilmek ve varl...
Stratejik yönetim ve planlama kamu kuruluşlarının, amaçlarını ve hedeflerini saptayarak, planlı ve p...
Stratejik yönetim ve planlama kamu kuruluşlarının, amaçlarını ve hedeflerini saptayarak, planlı ve p...
Küresel yönetişimde devletler arası-hükümetler arası ortak hedeflerin yerine getirilmesinde koordina...
Türkiye’de bölge planlama pratiği sürecinde içerikler, amaçlar ve kurumsal yapılar sürekli olarak de...
“Kendi planın olmaz ise sen başkalarının planlarının bir parçasısm.” Bu söz geleceğin planlanmasının...
Belediyeler günümüzde, yerel kalkınmanın sağlanmasında anahtar kurumlardır. Bununla birlikte belediy...
Bu çalışma, işletmelerde uygulanmakta olan bütçe sistemlerinin neler olduğunu ve bu yöntemlerin stra...
Stratejik planlama, kurumlarınuzun vadeli stratejilerinin belirlemesi ve kaynaklarını bu stratejiye ...
Stratejik planlama, kurumlarınuzun vadeli stratejilerinin belirlemesi ve kaynaklarını bu stratejiye ...
Amaç: Hastanelerin rakiplerinden önde olabilmesi için gerekenler arasında güçlü ve zayıf yönlerini b...
ÖZETDünya’da çok hızlı bir değişim yaşanmaktadır. Bu hızlı değişim özel kurumların yanı sıra kamu ku...
Değişimsel bir döngüye sahip olan stratejik yönetim, bu değişime ayak uydurabilecek kurumlara-örgütl...
Dünyada rekabetin artması ile birlikte stratejik yönetim anlayışı da kendisine daha çok uygulama ala...
Dünyada ve yaşadığımız yakın çevrede her an farkında olduğumuz ya da olmadığımız hızlı bir değişim v...
Kurumlar değişik nedenler ile birçok plan oluşturur. Özellikle geleceği daha net görebilmek ve varl...
Stratejik yönetim ve planlama kamu kuruluşlarının, amaçlarını ve hedeflerini saptayarak, planlı ve p...
Stratejik yönetim ve planlama kamu kuruluşlarının, amaçlarını ve hedeflerini saptayarak, planlı ve p...
Küresel yönetişimde devletler arası-hükümetler arası ortak hedeflerin yerine getirilmesinde koordina...
Türkiye’de bölge planlama pratiği sürecinde içerikler, amaçlar ve kurumsal yapılar sürekli olarak de...