Leadership in elderly care during a societal pandemic : A qualitative study of the organizational conditions for a leadership in crisis for managers in public administration

Syfte och frågeställningar: Huvudsyftet med studien var att granska de organisatoriska förutsättningarna för äldreomsorgens ledarskap i kommunal regi kopplat till coronakrisen. Studien har undersökt enhetschefer inom kommunal äldreomsorgs uppfattning av deras förutsättningar för ett gott ledarskap i den rådande coronakrisen. Uppsatsens frågeställning är Vilka organisatoriska förutsättningar finns för enhetschefer i att leda arbetet i kommunal äldreomsorg genom en pandemi? Metod: För att förstå de organisatoriska förutsättningarna för ledarskapet i en kris användes en kvalitativ forskningsmetod i form av semistrukturerade intervjuer med en induktiv ansats där observationerna från intervjuerna legat till grund för det resultat studien har presenterat. Insamlingen av data utgick från intervjuer med nio enhetschefer i kombination av resultat från tidigare forskning. Resultat och analys: De teman och begrepp som framkom i undersökningen var närvaro, tydlighet, situationsanpassat ledarskap, betydelsen av den egna chefen, närhet till ledning och politik, administrativ avlastning för coronahantering och stöd genom kollegor. Diskussion och slutsats: Slutsatsen kommer fram till att åtta av de nio enhetscheferna upplever att de haft det organisatoriska stöd de behövt för att kunna utföra sitt arbete. De flesta har haft ett bra stöd från den egna chefen och alla har haft olika former av administrativ avlastning för sitt arbete. Många har funnit stöd genom chefskollegor och man har avlastat varandra i arbetet kopplat till coronapandemin. Studien kommer fram till att många av de organisatoriska förutsättningarna som enhetscheferna för äldreomsorgen upplever är olika former av socialt stöd. Nyckelord: Kommunal äldrevård, coronapandemi, socialt stöd, organisatoriska förutsättningar och kvalitativ studieAim: The main purpose of the study was to examine the organizational conditions for elderly care's leadership under municipal auspices linked to the corona crisis. The study has examined managers in municipal elderly care's perception of how their conditions for good leadership have been experienced in the current corona crisis.The thesis' question is What organizational conditions are there for unit managers in leading the work in municipal elderly care through a societal pandemic? Method: To understand the organizational conditions for leadership in a crisis, a qualitative research method was used in the form of semi-structured interviews with an inductive approach where the observations from the interviews formed the basis for the results the study has presented. The collection of data was based on interviews with nine elderly care managers in combination with results from previous research. Results and analysis: The themes and concepts that emerged in the survey were presence, clarity, situational leadership, the importance of one's own manager, organizational support through management and politics, administrative relief for corona management and support through colleagues. Concluding discussions and conclusions: The conclusion is that eight of the nine unit managers feel that they have had the organizational support they needed to be able to carry out their work. Most have had good support from their own boss and all have had various forms of administrative relief for their work. Many have found support through management colleagues and they have relieved each other in the work linked to the corona pandemic. The study concludes that many of the organizational conditions that the unit heads for elderly care experience are various forms of social support. Keywords: Municipal elderly care, corona pandemic, social support, organizational conditions and qualitative stud