To motivate yourself- remote work during the pandemic : A qualitative case study of employee’s experience of motivation during enforcedremote work.

Till följd av Covid-19 har många medarbetare som tidigare kunnat arbeta på ett kontor nu blivit tvungna att ställa om och arbeta via distans. Den tidigare forskning som finns har till största del fokuserat på det frivilliga distansarbetet men vad som däremot är ett mindre utforskat område är vad den ofrivilliga omställningen gör med medarbetares motivation. Hur väl det nya ofrivilliga distansarbetet fungerar och vad det gör med medarbetares motivation har därför blivit ett aktuellt och nytt ämne. Utifrån en problemdiskussion utformade vi i studiens syfte vilket är att beskriva medarbetares upplevelse av motivation vid ett ofrivilligt distansarbete i samband med Covid-19. Studien har ett tolkande förhållningssätt, en induktiv forskningsansats och en kvalitativ datainsamlingsmetod i form av semistrukturerade intervjuer, där fallet i studien utgörs av medarbetare som en kollektiv enhet. Datainsamlingen analyserades genom en tematisk analys och resulterade i fem teman vilka är: Motivation och dess individuella skillnader, Upplevelsen av brist på sociala relationer, Upplevelsen av kommunikation, Upplevelsen av gränsdragning mellan arbete och privatliv och Upplevelsen av ett beordrat distansarbete. I dessa teman urskildes positiva och negativa aspekter som i sin tur delades in i individuella och kollektiva upplevelser. Genom resultat och analys kunde studiens syfte besvaras, vilket visar att det inte finns en kollektiv beskrivning om upplevelsen av motivation vid ett ofrivilligt distansarbete utan att denna upplevelse kan variera från medarbetare till medarbetare. Detta då medarbetare har olika förutsättningar, behov och prioriteringar som har betydelse för hur de upplever motivation. Due to Covid-19, many employees who before the pandemic were able to work at an office have now been forced to work at home. The discussions about what the new enforced remote work has done with employee’s motivation makes it a current and new topic. Former research has mostly focused on voluntary remote work, however a less explored topic is what enforced remote work does with employee’s motivation. From a problem discussion, we landed in the purpose of the study which is to describe employees' experience of motivation during enforced remote work. The study has an interpretive approach, an inductive approach and a qualitative collection of data which are semi structured interviews. Moreover, the case consists of employees as a collective unit. The semi structured interviews were analyzed by a thematic analysis and resulted in five themes which are Motivation and its individual differences, Experiencing a lack of social relationships, The experience of communication, The experience of boundaries between work and private life and the Experience of forced remote work. The themes were then divided into positive, negative, individual and collective experiences. The result and analysis resulted in the study's purpose which shows that there is not only one collective description of the experience of motivation during enforced remote work. Instead, it shows that this experience can vary between employees. This since employees have different presumptions, needs and priorities that are significant for the experience of motivation.