Gestió de projectes dins la indústria farmacèutica

En el present treball de fi d’estudis es pretén realitzar un estudi d’una de les metodologies de gestió de projectes més reconegudes a escala mundial: el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®). Aquesta guia és molt extensa i descriu diversos coneixements i tècniques que són aplicables a la gran majoria de projectes. L’estudi consta de tres parts diferenciades: Presentació de la metodologia escollida i explicació dels punts de treball més rellevants inclosos en aquesta. Adaptació d’aquest mètode per la gestió de projectes dins d’una empresa dins del sector farmacèutic. Aplicació pràctica. Explicació d’un exemple, mostrant com es gestionaria un projecte i indicant els processos d’inici i implementació a partir de la metodologia creada. Concretament, es tracta d’un projecte per tal de millorar la distribució d’una part de la planta productiva per poder abastir les necessitats d’un dels departaments de l’empresa. El principal objectiu és trobar un mètode eficaç de gestió de projectes, compactant els processos exposats en la guia del POMBOK, creant així un estàndard aplicable a un ampli rang de projectes amb complexitat i durada dispar. També es pretén contrastar els resultats de l’aplicació de la metodologia per comprovar la seva efectivita