Työhyvinvoinnin tukeminen etäjohtamisen avulla

Kehittämishankkeessa oli tavoitteena selvittää etäjohtamisella tuettavia tekijöitä työhyvinvoinnissa. Tutkimuksen kohdeyritys oli teollisuus alan yritys ja erityisesti tutkimus kohdentui esihenkilöihin sekä toimihenkilöihin. Keväällä 2020 alkanut poikkeuksellinen tilanne pakotti esihenkilöt sekä toimihenkilöt siirtymään etätyöskentelyyn, kun valtakunnallinen etätyövelvoite astui voimaan. Kehittämishankkeen aihe valikoitui tämän tilanteen perusteella. Hankkeen tutkimus toteutettiin laadullisena toimintatutkimuksena ja tiedonkeruussa käytettiin teemahaastattelua ryhmähaastattelun muotona. Tutkimus tehtiin etätyövelvoitteen aikana. Kehittämishankkeen tietoperustassa käsiteltiin johtamista ja esihenkilötyötä sekä työhyvinvointia. Toisessa osassa etätyöskentelyä sekä etäjohtamista. Tutkimuksen teemahaastattelu pohjautui Työturvallisuuskeskuksen (2010) malliin työhyvinvoinnin osa-alueista. Kehittämishankkeen tuloksissa havaittiin tekijöitä, joilla voitaisiin parantaa hyvinvointia etätyössä etäjohtamisen avulla. Työyhteisön vuorovaikutuksellisuus, ergonomia, etäjohtamisen malli sekä etätyönmalli löydettiin kehitettävinä kohteina ja työhyvinvointia parantavina tekijöinä. Etätyövelvoite osaltaan on vaikuttanut tutkimuksessa, koska se on ollut hyvin pakottava kevään 2020 jälkeen. Tilanne on kuitenkin vaikuttanut yrityksen toimintamalleihin ja tutkimuksen tuloksissa myös nähtiin, että etätyöskentelyä toivotaan toimintatavaksi myös poikkeuksellisen tilanteen päätyttyä. Kehittämishankkeen tuloksien pohjalta voidaan lähteä kehittämään etätyön sekä etäjohtamisen toimintamallia