Itsensä johtaminen etätyössä

Ajasta ja paikasta riippumattoman asiantuntija- ja tietotyön lisääntyminen kasvattaa yksilön itsensä johtamisen merkitystä organisaatioissa. Koronaviruspandemian aiheuttama laaja etätyöskentelyyn siirtyminen on asettanut organisaatiot uuden haasteen eteen, jossa työntekijöiden itsensä johtamiseen on syytä kiinnittää entistä enemmän huomiota. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia kohdeyrityksen asiantuntijatyötä tekevän henkilöstön itsensä johtamisen keinoja etätyössä. Tutkimuksessa haluttiin selvittää, mitä itsensä johtamisen keinoja henkilöstö on käyttänyt saavuttaakseen tavoitteensa ja ylläpitääkseen työhyvinvointiansa etätyössä. Tutkimus toteutettiin laadullisella menetelmällä käyttäen teemahaastatteluja empiirisen aineiston keräämisessä. Aineisto kerättiin haastattelemalla kuutta vakuutusalalla toimivan kohdeyrityksen työntekijää. Haastattelut toteutettiin etänä verkkotapaamisina helmi-maaliskuussa 2021. Tutkimusaineiston analysoinnissa käytettiin sisällönanalyysiä. Tutkimuksen tulokset kertovat, että työn tavoitteiden saavuttamisessa ajanhallinta ja suunnitelmallisuus ovat etätyössä eniten käytetyt itsensä johtamisen keinot. Työhyvinvoinnin ylläpitämisessä itsensä johtamisen keinot on tiedostettu ja osittain ne toteutuvat, mutta ne ovat monimutkainen kokonaisuus, ja siksi niiden toteuttamisessa ajanhallinta ja suunnitelmallisuus eivät toimi yhtä hyvin kuin työn tavoitteiden saavuttamisessa. Selkeät tavoitteet auttavat itsensä johtamisessa. Työhyvinvoinnin ylläpitämisen tavoitteiden määrittelyssä tarvitaan kuitenkin ulkopuolista tukea, sillä pelkästään yksilön itsensä johtamisen keinoin ei saavuteta parhaita tuloksia. Organisaation tuki ja strateginen johtaminen voivat parantaa yksilön itsensä johtamista ja työhyvinvoinnin ylläpitämistä