Valmentavan johtamisen hyödyntäminen seuratoiminnan kehittämisessä

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää salibandyjaoston huippu-urheilu- ja junioritoimintaa valmentavan johtamisen kautta. Tavoitteena oli tuottaa tietoa valmennuspäällikön toimenkuvan luomiseen sekä seuratoiminnan kehittämiseen. Tutkimustehtävinä oli kartoittaa, mitä on valmentava johtajuus ja johtaminen, selvittää, miten johtajuus toteutuu seurassa tällä hetkellä ja suunnitella, miten seuratoimintaa voisi kehittää valmentavaa johtamista hyödyntäen. Valmentava johtaminen on ennen kaikkea vuorovaikutussuhde, jonka tarkoituksena on saada ihmisissä esiin sekä syttymistä että sytyttämistä. Valmentava johtaminen vaatii johtajalta kykyä kuunnella ja valita oikeat roolit oikeaan hetkeen. Se pyrkii osallistamaan ja motivoimaan sekä luomaan yhteenkuuluvuuden tunnetta. Valmentava johtajuus on ajattelu- ja toimintatapa, jonka kokonaiskuvana toimii matka yksilöllisyydestä yhteisöllisyyteen. Vaativuuden ja armollisuuden sopivan tasapainon löytyessä kohtaavat myötätunto, viisaus ja voima, joiden tarkoitus on auttaa niin johtajaa kuin johdettavaa ajattelemaan ja toimimaan kokonaisvaltaisemmin. Valmentavaa johtamista on mahdollista hyödyntää myös seuratoiminnassa ja sen kehittämisessä. Se vaatii uskallusta, määrätietoisuutta ja pitkäjänteistä sitoutumista prosessiin. Valmentava johtaminen on kuin joukkueurheilua työelämässä; johtaja toimii valmentajana, kapteenina, tuomarina, managerina, personal trainerina, ajattelukumppanina sekä talkoolaisena. Tutkimusmenetelminä käytettiin laadullista tutkimusta ja aineistonkeruumenetelminä kyselyä sekä avainhenkilöhaastattelua. Vastausten analysoinnissa käytettiin aineisto- ja teorialähtöisen analyysin keinoja. Opinnäytetyön tuotoksina syntyivät kehittämissuunnitelma sekä vuosikellot salibandyjaoston hallitukselle ja valmennuspäällikölle