Työhyvinvointi muutoksessa

Tämä opinnäytetyö käsittelee työhyvinvointia muutoksessa. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä on käytetty kvalitatiivista eli laadullista tutkimusta ja aineistonkeruumenetelmänä on käytetty haastattelua. Tutkimus on toteutettu keväällä vuonna 2021. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää kohdehenkilöiden ajatuksia ja tuntemuksia työhyvinvointiin liittyen muutoksessa. Opinnäytetyössä käsitellään työhyvinvoinnin eri osa alueita, kuten fyysistä, psyykkistä, sosiaalista sekä henkistä työhyvinvointia sekä lisäksi työyhteisön, työmotivaation sekä etätyön lisääntymisen vaikutuksia työhyvinvointiin. Muutoksen vaikutuksia työhyvinvointiin käsitellään muutosjohtamisen, muutosviestinnän sekä muutosvastarinnan avulla. Opinnäytetyön tutkimusongelma on, miten muutokset ovat vaikuttaneet kohdehenkilöiden työhyvinvoinnin tilaan. Tutkimusongelman ratkaisemisessa on käytetty apuna alaongelmia: millaisena kohdehenkilöt ovat kokeneet muutokset, miten työhyvinvointia voitaisiin edistää muutoksien keskellä sekä miten esimiehet ja johtaminen ovat vaikuttaneet työhyvinvointiin muutoksessa. Tämä tutkimus osoitti, että yrityksissä tapahtuvilla muutoksilla on vaikutusta henkilöstön työhyvinvointiin. Tutkimuksen mukaan kohdehenkilöiden työhyvinvoinnin tila oli parempi fyysisesti ja sosiaalisesti kuin psyykkisesti ja henkisesti. Esimiehet ja johtaminen eivät olleet tutkimuksen mukaan onnistuneita, jotka vaikuttivat työhyvinvointiin muutoksessa negatiivisesti