ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG JADI PADA PT. PRASETYO DJATI BERSAMA

Bagi perusahaan dagang, persediaan dapat menjaga kelancaran bisnis dan menjadi sarana untuk memenuhi permintaan konsumen. PT. Prasetyo Djati Bersama atau yang biasa disingkat PT. PDB merupakan perusahaan dagang yang berperan sebagai distributor di bidang furnitur Spring Bed di Yogyakarta. PT. PDB dihadapkan pada kendala mengenai kebijakan persediaan yang masih sering mengalami stock out khususnya untuk model produk Dynamic. Penelitian ini berfokus pada model produk Dynamic yang menjadi produk prioritas di PT. PDB berdasarkan volume penjualan tertinggi. Data yang digunakan adalah data primer dari hasil wawancara bagian Gudang dan Keuangan, serta data sekunder perusahaan periode Januari hingga Juni 2019 dan didukung dengan studi literatur. Produk Dynamic yang termasuk dalam produk prioritas adalah Pioneer Plush Top ukuran 160x200, Snowy Cosmic ukuran 160x200, Pioneer Plush Top ukuran 120x200, Pioneer Standard ukuran 160x200, Snowy Cosmic ukuran 120x200, dan Pioneer Standard ukuran 120x200. Pemesanan ekonomis untuk bulan Januari hingga Juni tahun 2019 pada produk Pioneer Plush Top ukuran 160x200, Snowy Cosmic ukuran 160x200, Pioneer Plush Top ukuran 120x200, Pioneer Standard ukuran 160x200, Snowy Cosmic ukuran 120x200, dan Pioneer Standard secara berurutan adalah 77 unit, 64 unit, 62 unit, 60 unit, 55 unit dan 51 unit. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa kebijakan perusahaan saat ini belum maksimal, karena jika menggunakan metode EOQ stokastik memberi total biaya persediaan yang lebih kecil dibandingkan dengan metode perusahaan. Pada periode Januari hingga Juni 2019, metode EOQ stokastik mampu mengurangi total biaya persediaan sebesar 21,68% atau senilai Rp13.088.742, dimana total biaya persediaan (yang terdiri dari biaya penyimpanan dan pemesanan) menurut metode EOQ stokastik adalah Rp47.285.579 dibandingkan dengan perhitungan perusahaan adalah Rp60.374.321