Pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan: Studi kasus pada Juragan99 Trans Kota Malang

INDONESIA: Manusia merupakan aset utama dalam suatu organisasi, sehingga sumber daya manusia (SDM) harus dikelola dan dimanfaatkan secara seimbang dan manusiawi. Sumber daya manusia mengacu pada kemampuan pekerja untuk mempromosikan pembangunan ekonomi dan sosial secara keseluruhan, termasuk kemampuan kerja intelektual dan fisik. Karyawan merupakan unsur terpenting bagi suatu organisasi atau organisasi untuk menciptakan kesinambungan dan keberhasilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah beban kerja. Beban kerja seseorang telah ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan sesuai dengan jenis pekerjaannya. Faktor lain yang mempengaruhi variabel kinerja adalah gaji. Kompensasi secara langsung atau tidak langsung memberikan penghargaan kepada karyawan atas kontribusinya untuk mencapai tujuan organisasi baik secara finansial maupun non finansial.Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan kompensasi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini untuk menguji beban kerja dan kompensasi berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada Juragan99 Trans Kota Malang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Objek penelitian pada Juragan99 Trans Kota Malang. Sampel yang digunakan sebanyak 34 responden dengan teknik pengambilan sampel yakni sampling jenuh. Data penelitian data primer yakni data kuesioner berkaitan dengan beban kerja, kompensasi dan kinerja karyawan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS 16. Hasil penelitian menunjukkan uji t variabel beban kerja dan kompensasi terhadap variabel kinerja karyawan secara parsial berpengaruh signifikan. Hasil uji F menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara parsial berpengaruh signifikan. ENGLISH: Human beings are the main asset in an organization, so human resources (HR) must be managed and utilized in a balanced and humane manner. Human resources refer to workers' ability to promote overall economic and social development, including intellectual and physical work capabilities. Employees are the most important element for an organization or organization to create continuity and success in achieving the vision and mission and objectives of the organization. One of the factors that affect employee performance is workload. A person's workload has been determined in the form of company work standards according to the type of work. Another factor that affects performance variables is salary. Compensation directly or indirectly rewards employees for their contributions to achieve organizational goals both financially and non-financially. Therefore, each company needs compensation to improve employee performance. The purpose of this study was to test the workload and compensation effected partially and simultaneously on employee performance at Juragan99 Trans Malang City. This research uses quantitative method with descriptive approach. The object of research on Juragan99 Trans Malang. The sample used as many as 34 respondents with sampling techniques is saturated sampling. Primary data research data is questionnaire data related to workload, compensation and employee performance. The data analysis used in this study is multiple linear regression with the help of SPSS 16 software. The results showed that t-test of workload variables and compensation for employee performance variables were partially significant. F test results show that workload variables and compensation for employee performance are partially significant. ARABIC: البشر هم األصول الرئيسية يف املنظمة، لذلك جيب إدارة املوارد البشرية واستخدامها بطريقة وإنسانية. وتشري املوارد البشرية إىل قدرة العمال على تعزيز التنمية االقتصادية واالجتماعية متوازنة الشاملة، مبا يف ذلك القدرات الفكرية والبدنية يف جمال العمل. يعد املوظفون أهم عنصر يف املؤسسة أو املؤسسة خللق االستمرارية والنجاح يف حتقيق رؤية ورسالة وأهداف املؤسسة. أحد العوامل اليت تؤثر على أداء املوظف هو عبء العمل. وقد مت حتديد عبء عمل الشخص يف شكل معايري عمل الشركة وفقا لنوع العمل. عامل آخر يؤثر على متغريات األداء هو الراتب. التعويض يكافئ املوظفني بشكل مباشر أو غري مباشر على مسامهاهتم يف حتقيق األهداف التنظيمية ماليا وغري مايل. لذلك، حتتاج كل شركة إىل تعويض لتحسني أداء املوظف. وكان الغرض من هذه الدراسة هو اختبار عبء العمل والتعويض الذي حيدث جزئيا ويف وقت واحد على أداء املوظفني يف جوراغان ٩٩ ترانس ماالنغ. يستخدم هذا البحث طريقة كمية مع هنج وصفي. موضوع البحث يف جوراغان ٩٩ ترانس ماالنج. العينة املستخدمة ما يصل إىل ٣٤ اجمليبني مع تقنيات أخذ العينات هو أخذ العينات املشبعة. بياانت أحباث البياانت األولية هي بياانت االستبيان املتعلقة بعبء العمل والتعويض وأداء املوظفني. حتليل البياانت املستخدمة يف هذه الدراسة هو االحندار اخلطي متعددة مع مساعدة من برانمج ١٢. وأظهرت النتائج أن االختبار ت ملتغريات عبء العمل والتعويض عن متغريات أداء املوظفني SPSS كاان مهمني جزئيا. تظهر نتائج اختبار ف أن متغريات محل العمل والتعويض عن أداء املوظف كبرية جزئيا