Smart inventory minimarket SD Islam Al-Umm Malang untuk meminimalkan penyimpanan barang menggunakan metode apriori

ABSTRAK SD Islam Al-Umm Malang merupakan sekolah yang berdiri di Malang yang memiliki fasilitas berupa minimarket. Barang yang dijual pada minimarket SD Islam Al-Umm Malang adalah alat-alat tulis dan atribut pada sekolah tersebut. Permasalahan pada minimarket tersebut yaitu terjadi penumpukan barang sebanyak 87% dari jumlah total penyimpanan barang sehingga memenuhi space pada gudang. Keuntungan penjualan yang didapat sebelumnya sekitar 28,56%. Berdasarkan permasalahan tersebut, peneliti membangun smart inventory untuk memudahkan petugas minimarket dalam mengelola barang agar tidak terjadi penumpukan. Selain itu juga dapat diketahui barang-barang apa saja yang sering dibeli oleh pelanggan sehingga dapat meningkatkan keuntungan penjualan. Hasil percobaan dari smart inventory ini sudah layak untuk diaplikasikan. Pengujian dilakukan sebanyak 4 kali percobaan hingga diperoleh nilai minimum support yang layak digunakan sebesar 4 dan minimum confidence = 5. Barang yang sering dibeli dapat ditempatkan pada rak yang saling berdekatan untuk meningkatkan keuntungan penjualan. Keuntungan penjualan sebelumnya sebesar 28,56%, setelah menggunakan metode ini mengalami peningkatan 6,51%, yaitu dengan keuntungan penjualan yang didapat sebesar 35.07%. Hasil yang diperoleh dari data sebelumnya, penyimpanan barang pada gudang di bulan sebelumnya sebesar 82% dapat diminimalkan menjadi 68%. ABSTRACT SD Islam Al-Umm Malang is a school in Malang which has facilities in the form of a mini market. Items sold at the Al-Umm Malang Islamic Elementary School minimarket are stationery and attributes at the school. The problem at the minimarket is that there is an accumulation of goods as much as 87% of the total storage of goods so that it takes up space in the warehouse. Previous sales profit was around 28.56%. Based on these problems, researchers built a smart inventory to make it easier for minimarket officers to manage goods so that there is no accumulation. In addition, you can also find out what items are often purchased by customers so that they can increase sales profits. The experimental results from this smart inventory are feasible to be applied. The test was carried out 4 times until the minimum value of support that was suitable for use was 4 and minimum confidence = 5. Items that are often purchased can be placed on shelves that are close to each other to increase sales profits. The previous sales profit was 28.56%, after using this method there was an increase of 6.51%, that is, with a sales profit of 35.07%. The results obtained from the previous data show that the storage of goods in the warehouse in the previous month was 82% minimized to 68%. مستخلص البحث المدرسة الإبتدائية الأسلامية الأم مالانج المدرسة في المدينة مالانج التي لديها مرافق هي مركز التجا ري. البضائع المباعة في مركز التجا ري أداوة المكتبية و يير للك . المشكلة في السوق الصغيرة هي أن هناك تراكم للسلع يصل إلى 87٪ من إجمالي تخزين البضائع بحيث تشغل مساحة في المستودع. بلغت أرباح المبيعات السابقة حوالي ٪28.56 بناءً على هذه المشكلات ، قام الباحثون ببناء مخزون ذكي لتسهيل إدارة البضائع على مسؤولي السوق الصغيرة بحيث لا يكون هناك تراكم بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك أيضًا معرفة العناصر التي يشتريها العملاء غالبًا حتى يتمكنوا من زيادة أرباح المبيعات. يمكن تطبيق النتائج التجريبية من هذا المخزون الذكي. تم إجراء الاختبار 4 مرات حتى كانت القيمة الدنيا للدعم المناسب للاستخدام هي 4 والحد الأدنى من الثقة = 5. يمكن وضع العناصر التي يتم شراؤها غالبًا على الرفوف المجاورة لزيادة أرباح المبيعات. وكان ربح المبيعات السابق 28.56٪ ، وبعد استخدام هذه الطريقة كان هناك زيادة بنسبة 6.51٪ ، أي مع ربح مبيعات بنسبة 35.07٪. النتائج التي تم الحصول عليها من البيانات السابقة ، تخزين البضائع في المستودعات في الشهر السابق بنسبة 82٪ يمكن تصغيرها إلى 68٪