Diseño de un modelo de gestión logística en la empresa Constructora B3 S. R. L. para reducir costos logísticos. Cajamarca 2019

En el presente trabajo se realizó inicialmente un diagnóstico del área logística, donde se emplearon las técnicas de: Matriz de Priorización, Diagrama de Pareto, Encuetas, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de flujo de Procesos. Con estas herramientas se identifica que la empresa en estudio tiene problemas de gestión de stock, distribución de almacén, falta de políticas de inventario, desorden y falta de codificación, las cuales provocan altos costos logísticos que generan pérdidas monetarias para la organización; es por ello, que el objetivo del presente trabajo es diseñar un modelo de gestión logística en la empresa CONSTRUCTORA B3 S.R.L. para reducir sus costos logísticos. Luego de identificar los problemas se procedió a calcular los costos logísticos generados. Así mismo se desarrolla el diseño de la propuesta de mejora con las herramientas de Layout, Codificación de materiales, Metodología 5’s, Clasificación ABC, Formatos de registro y políticas de gestión de stock. Los cuales ayudarán a disminuir los costos generados, ordenando el proceso logístico y haciéndolo más rentable. Finalmente se realizó un análisis económico para verificar la viabilidad de la propuesta, obtenidos siguientes resultados: VAN: S/85,388.78, Tasa Interna de Retorno (TIR): 95% y un Índice de rentabilidad (IR) de S/. 3.30, por lo cual se concluye que esta propuesta es factible y rentable para la empresa CONSTRUCTORA B3 S.R.L.In the present work, a diagnosis of the logistics area was initially carried out, where the techniques of: Prioritization Matrix, Pareto Diagram, Surveys, Ishikawa Diagram, Process Flow Diagram were used. With these tools it is identified that the company under study has problems of stock management, warehouse distribution, lack of inventory policies, disorder and lack of coding, which cause high logistics costs that generate monetary losses for the organization; That is why the objective of this work is to design a logistics management model in the company CONSTRUCTORA B3 S.R.L. to reduce your logistics costs. After identifying the problems, the logistical costs generated were calculated. Likewise, the design of the improvement proposal is developed with the tools of Layout, Material Coding, 5's Methodology, ABC Classification, Registration Formats and stock management policies. Which will help reduce the costs generated, ordering the logistics process and making it more profitable. Finally, an economic analysis was carried out to verify the viability of the proposal, obtaining the following results: NPV: S / 85,388.78, Internal Rate of Return (IRR): 95% and a Profitability Index (IR) of S /. 3.30, which is why it is concluded that this proposal is feasible and profitable for the company CONSTRUCTORA B3 S.R.L