Procedimiento de trabajo y la mejora en el sistema de gestión de seguridad en la empresa Metales Ingeniería y Construcción S. A. C.

El presente proyecto de tesis tiene como finalidad analizar el plan de acción a través del cronograma de Gantt en la que se establecen tres planes: a) Programa de Capacitación, b) Simulacro de Acción y c) Procedimientos, de manera que se tiene como objetivo general realizar la mejora del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, en el Área de Proyectos de la Empresa Metales Ingeniería y Construcción S.A.C. Esta investigación se realiza con el propósito de aportar al conocimiento existente sobre la gestión por procesos y el SG-SST, acompañados de conocimiento en seguridad y prevención de riesgos laborales, con el fin de ampliar la línea de investigación del año 2018 al 2019 en las actividades de la Empresa Metales Ingeniería Construcción S.A.C., para optimizarlas. De manera que, la empresa tuvo proyectos de aproximadamente 55 millones entre los años 2018 y 2019, de las cuales el margen de utilidad es de 5% por lo que se estima un margen de utilidad de 2.5 millones. De esta cifra se toma un valor estimado de 2% como utilidad marginal por la implementación del plan de acción para el proyecto. Cabe mencionar que la empresa maneja en promedio cinco proyectos al año con un promedio anual de inversión de 70 millones. Como resultado se obtuvo que el VANE es S/.60,134.81 mostrando que el valor es mayor a cero, por lo que, el plan de acción es viable para la empresa. Por otro lado, la TIRE es 57.45% cumpliendo el rango sugerido entre 40% a 60%, mostrando la rentabilidad máxima que la empresa le puede exigir al plan de acción. Finalmente, el costo/beneficio es de S/1.20 lo que significa que por cada sol invertido en el proyecto se gana dicho monto.The purpose of this thesis project is to analyze the action plan through the Gantt schedule in which three plans are established: a) Training Program, b) Action Mock and c) Procedures, so that the general objective is carry out the improvement of the Occupational Health and Safety Management System, in the Project Area of the Company Metales Ingeniería Construcción S.A.C. This research is carried out with the purpose of contributing to the existing knowledge on management by processes and the SG-SST, accompanied by knowledge on safety and prevention of occupational risks, in order to expand the line of research from 2018 to 2019 in the activities of the Company Metales Ingeniería Construcción S.A.C., to optimize them. Thus, the company had projects of approximately 55 million between the years 2018 and 2019, of which the profit margin is %, for which a profit margin of 2.5 million is estimated. From this figure an estimated value of 2% is taken as a marginal utility for the implementation of the action plan for the project. It is worth mentioning that the company handles an average of five projects per year with an average annual investment of 70 million. As a result, it was obtained that the VANE is S/.60,134.81 showing that the value is greater than zero, therefore, the action plan is viable for the company. On the other hand, the TIRE is 57.45% fulfilling the suggested range between 40% to 60%, showing the maximum profitability that the company can demand from the action plan. Finally, the cost / benefit is S/1.20, which means that for every sol invested in the project that amount is earned