Si no ho feu vosaltres, ho farem nosaltres. Can Batlló como caso de innovación social dentro de la gobernanza urbana barcelonesa

[spa] Esta investigación analiza la configuración y características de iniciativas impulsadas por la ciudadanía organizada en el ámbito sociocultural y su capacidad para introducir cambios en las dinámicas de la gobernanza urbana, bajo las condiciones de la crisis económica y financiera global que se inició en 2007 y en el contexto de las ciudades del sur de Europa. Esta tesis se enmarca en el estudio de la transformación de la gobernanza en estas ciudades en el contexto de la crisis económica, a través del caso de Barcelona y durante el periodo 2011-2015. Este trabajo pretende contribuir, desde el análisis empírico, al estudio del papel de las iniciativas impulsadas por la ciudadanía organizada en la introducción de dinámicas de profundización democrática y desmercantilización en las relaciones de la gobernanza sectorial y urbana. Para abordar esta cuestión, recurrimos a la sociología de la gobernanza y al marco conceptual de los estudios sobre innovación social, combinando herramientas de análisis de la sociología económica y de la sociología urbana. Desde el punto de vista metodológico, esta investigación se basa en un estudio de caso ejemplar, el del Centro de gestión comunitaria Can Batlló (Barcelona, Sants), al que analizamos desde una perspectiva relacional y sociohistórica. Para la recolección y el análisis de los datos adoptamos una estrategia cualitativa que se sustenta, principalmente, en entrevistas semiestructuradas y en la revisión de fuentes documentales