Corporate Culture and Performance Management System

Diplomová práce se zabývá podnikovou kulturou a systémem řízení výkonnosti. Je rozdělena na teoretickou a analytickou část. Teoretická část poskytuje vymezení problematiky podnikové kultury a systému řízení výkonnosti. Závěr teoretické části je věnován identifikaci elementů podnikové kultury, které přispívají k řízení výkonnosti. V analytické části je charakterizována společnost DITON s.r.o. a následuje kvalitativní i kvantitativní výzkum, který je vyhodnocen pomocí metody syntézy. Závěr práce obsahuje zhodnocení provedené analýzy a formulaci doporučení pro podnik. Na základě provedeného výzkumu je zkoumanému podniku doporučeno zavedení systému hodnocení THP zaměstnanců na základě měření výkonnosti a nastavení takové podnikové kultury, která přispěje k řízení výkonnosti.The diploma thesis deals with corporate culture and performance management system. It is divided into theoretical and analytical part. The theoretical part is devoted to the issue of corporate culture and performance management system. The conclusion of the theoretical part is devoted to the identification of elements of corporate culture that contribute to performance. In the analytical part, the company DITON s.r.o. is characterized and also qualitative and quantitative research, which is evaluated using the method of synthesis, is presented. The conclusion of the thesis provides the evaluation of the analysis and the formulation of recommendations for the company. Based on the performed research, the researched company is recommended to introduce a system of evaluation of THP of employees based on measuring performance and setting such a corporate culture that will contribute to performance management.Fakulta ekonomicko-správníStudentka přednesla obhajobu práce s názvem: Podniková kultura a systém řízení výkonnosti. Otázky dle posudku vedoucího diplomové práce: 1. V práci píšete, že Vámi zkoumaný podnik využívá k měření výkonnosti zejména finanční ukazatele. Jaké nefinanční ukazatele byste mu doporučila do měření výkonnosti zařadit a proč? 2. Jak konkrétně lze ještě přispět k vyšší flexibilitě podnikové kultury ve zkoumaném podniku? Otázka dle posudku oponenta diplomové práce: Ve své práci uvádíte, že poměrně velké procento zaměstnanců nemá vyhraněný názor k projevení kreativity. Jakým způsobem by se dali tito zaměstnanci motivovat, aby se situace v této oblasti zlepšila? Otázka komise: Jaké jsou důvody pro vyšší využívání etického kodexu v podnicích? Studentka na otázky odpověděla.Dokončená práce s úspěšnou obhajobo