Job control in praxis – a developing perspective

Indflydelse hører blandt de temaer, der har fået størst opmærksomhed i den arbejdsrelaterede forskning gennem tiden. Men hvor mange studier er udgået fra, at mulighederne for indflydelse er præget af strukturer på fx arbejdsplads- eller individniveau, argumenterer jeg i denne artikel for, at vores forståelse af indflydelse kan udvikles ved at anlægge et praxisperspektiv. Ud fra dette perspektiv er målet at beskrive og forstå, hvordan indflydelse konkret søges og forhandles på arbejdspladsen med et særligt fokus på de sociale mekanismer, der påvirker indflydelsesprocesserne. I artiklen gennemgås nogle eksisterende praxisorienterede studier af indfl ydelse, og der præsenteres et eksempel på, hvordan man empirisk kan tilgå praxis fra en etnometodologisk/ samtaleanalytisk vinkel. Én central pointe er, at indflydelsesprocesser indeholder forskellige oversete sociale kompleksiteter, som kan begrænse medarbejdernes muligheder for at påvirke forholdene på arbejdspladsen, hvis de ikke håndteres aktivt.Through the years, job control is among the themes that has received the greatest attention in the work-related research literature. Whereas many studies have taken the view that employees’ opportunities to exercise control are guided by structures at for example the workplace or individual level, this article argues that our understanding of job control can be developed through the promotion of a practice (praxis) perspective. From this perspective, the goal is to understand how job control is exercised and negotiated with special attention paid to specifi c social mechanisms that shape these processes. The article review extant studies on job control from a praxis perspective, and present an example of how praxis can be approached empirically based on an ethno-methodological conversation analytic approach. One important point is that job control involves processes that comprise a number of thus far overlooked social complexities. This may compromise the employees’ ability to affect their work circumstances unless they are adequately managed