The obstacles in the way of stabilizing the russian oil model

Cahier de recherche du LEPII ; 9 bis.International audienceThis article deals with the current change of the institutional and organizational framework of the Russian oil industry. Regarding this evolution, the main characteristic is the increasing involvement of national oil companies in the upstream activities. The point is to explain this reorganization by relying on the New Institutional Economics framework. These theoretical works highlight that institutional environment and governance structures complement each other. We argue that the current reorganization is an attempt to increase the coherence of the institutional arrangement governing the transaction between the Russian state and the private oil companies.Le ralentissement de la croissance de la production pétrolière russe, observé depuis 2005, relance le débat relatif aux perspectives de production à moyen/long terme du 2ème producteur mondial de pétrole. Cette évolution s'explique par les caractéristiques technico-économiques du secteur pétrolier russe (niveau des ressources, rythme de déplétion des gisements...) mais également par les incertitudes relatives au cadre institutionnel et organisationnel défini par l'Etat russe pour réguler les activités des compagnies pétrolières. Le modèle organisationnel et le cadre institutionnel de l'industrie pétrolière russe, défini s au travers de la privatisation des années 1990, sont loin d'être stabilisés. Aujourd'hui on assiste à un accroissement du rôle des compagnies à capitaux majoritairement publics, Rosneft et Gazprom, dans les opérations d'exploration-production. Il s'agit ici d'étudier les tenants et les aboutissants de la reprise en mains de l'industrie pétrolière par l'Etat russe ainsi que la possibilité de voir se stabiliser, et si oui selon quelles modalités, le cadre institutionnel au sein duquel les opérateurs évoluent