Modelo de dos dimensiones del compromiso organizacional: Aproximación teórica al modelo de Cohen

Cohen’s two-dimensional model of organizational commitment (2007) proposes that an employee has a predisposition to generate commitment when entering a company and that only time later does commitment consolidate as an attitude. However, in this model, the author does not delve into the theoretical development of the included variables. Thus, the present study is intended to complement the theoretical support for the variables included in such a model. To this end, a theory review was undertaken that included the variables encompassed in the two-dimension model. This paper´s theoretical elaboration provides support to the variables included in the model, hence helping to explain the mechanism that generates organizational commitment in its affective and instrumental dimensions.El modelo de dos dimensiones del compromiso organizacional de Cohen (2007) propone que un empleado posee predisposición a generar compromiso al ingresar a una empresa y tiempo después se consolida el compromiso como actitud. Sin embargo, en dicho modelo el autor no profundiza en el desarrollo teórico de las variables que intervienen en el proceso. Por ello, en el presente trabajo se pretende complementar el sustento teórico de las variables incluidas en el modelo. Se realizó una revisión teórica que comprendió las variables incluidas en el modelo de dos dimensiones. La complementación teórica del presente trabajo proporciona el sustento a las variables incluidas en el modelo que explican el mecanismo que genera al compromiso organizacional en sus dimensiones afectiva e instrumental