Im Rahmen dieses Beitrags werden verschiedene Ansätze zur Modellierung und Antizipation von Supply Chain-Risiken vorgestellt und im Hinblick auf ihre Verwendbarkeit in AP-Systemen analysiert. Nach einer Einführung in den Aufbau von AP-Systemen werden zunächst die möglichen Störungen und Unsicherheiten, die im Umfeld einer Supply Chain-Planung auftreten können, erläutert und klassifiziert. Aufbauend auf dieser Klassifikation erfolgt die Einordnung der klassischen Konzepte zum Umgang mit Unsicherheiten. Die vorgestellten Konzepte werden kritisch reflektiert und ihre Eignung zur Abbildung der unterschiedlichen Arten der Unsicherheit analysiert. Im abschließenden Teil des Beitrags wird ein neuer Ansatz zur robusten Planung in hierarchischen...
Supply Chain Management bedeutet, daß die gesamte Wertschöpfungskette vom Rohmaterial bis zum Endver...
Durch eine ständig wandelnde Unternehmensumwelt sowie der Komplexität der Globalisierung sehen sich ...
Kundenanforderungen müssen stärker in den Fokus des unternehmerischen Handelns rücken. Ausrichtung a...
Planungsansätze an einem Beispiel illustriert und bewertet. Das taktische Supply Chain Planning best...
Supply Chain Management verspricht bei konsequenter Umsetzung die Realisierung großer Einsparungspot...
Der revolutionäre Ansatz des Supply Chain Management besteht in der kundenorientierten und ganzheitl...
Die Umsetzung von Konzepten des Supply Chain Management (SCM) und damit die stärkere Vernetzung von ...
Ein entscheidender Erfolgsfaktor jeder Supply Chain ist das adäquate Design ihrer Leistungserstellun...
Zur Planung der Produktions- und Logistikprozesse werden in der industriellen Praxis zunehmend Advan...
Der Trend geht immer mehr dahin, dass in Zukunft nicht nur einzelne Unternehmen sondern immer mehr L...
Zunehmender Wettbewerbsdruck erfordert von den Unternehmen niedrige Preise bei gleicher Produktleist...
Unternehmen müssen einen Auftrag auch dann bestmöglich erfüllen, wenn in einer Supply Chain unerwart...
Die Etablierung eines effektiven Risikomanagements in Produktion und Supply Chain stellt viele Unter...
In den letzten Jahren verzeichneten viele mittelständische Unternehmen ein überdurchschnittliches Un...
In vielen Industriezweigen ist in den vergangenen Jahren der Trend einer wachsenden Produktvielfalt ...
Supply Chain Management bedeutet, daß die gesamte Wertschöpfungskette vom Rohmaterial bis zum Endver...
Durch eine ständig wandelnde Unternehmensumwelt sowie der Komplexität der Globalisierung sehen sich ...
Kundenanforderungen müssen stärker in den Fokus des unternehmerischen Handelns rücken. Ausrichtung a...
Planungsansätze an einem Beispiel illustriert und bewertet. Das taktische Supply Chain Planning best...
Supply Chain Management verspricht bei konsequenter Umsetzung die Realisierung großer Einsparungspot...
Der revolutionäre Ansatz des Supply Chain Management besteht in der kundenorientierten und ganzheitl...
Die Umsetzung von Konzepten des Supply Chain Management (SCM) und damit die stärkere Vernetzung von ...
Ein entscheidender Erfolgsfaktor jeder Supply Chain ist das adäquate Design ihrer Leistungserstellun...
Zur Planung der Produktions- und Logistikprozesse werden in der industriellen Praxis zunehmend Advan...
Der Trend geht immer mehr dahin, dass in Zukunft nicht nur einzelne Unternehmen sondern immer mehr L...
Zunehmender Wettbewerbsdruck erfordert von den Unternehmen niedrige Preise bei gleicher Produktleist...
Unternehmen müssen einen Auftrag auch dann bestmöglich erfüllen, wenn in einer Supply Chain unerwart...
Die Etablierung eines effektiven Risikomanagements in Produktion und Supply Chain stellt viele Unter...
In den letzten Jahren verzeichneten viele mittelständische Unternehmen ein überdurchschnittliches Un...
In vielen Industriezweigen ist in den vergangenen Jahren der Trend einer wachsenden Produktvielfalt ...
Supply Chain Management bedeutet, daß die gesamte Wertschöpfungskette vom Rohmaterial bis zum Endver...
Durch eine ständig wandelnde Unternehmensumwelt sowie der Komplexität der Globalisierung sehen sich ...
Kundenanforderungen müssen stärker in den Fokus des unternehmerischen Handelns rücken. Ausrichtung a...