Analisa Penerapan Alat dan Teknik Manajemen Proyek pada PT. XYZ di Indonesia

Tingkat kompetisi bisnis suatu organisasi pada saat ini semakin tinggi perkembangannya. Hal tersebut disebabkan oleh adanya faktor ekonomi dan hadirnya pesaing baru. Banyak organisasi yang tidak memiliki kemampuan dalam menghadapi keadaan tersebut. Pengelolaan inovasi dan improvement yang dibatasi oleh waktu, biaya dan kualitas ini disebut sebagai pengelolaan manajemen proyek. Banyak metode, teknik, dan alat telah dikembangkan, yang mencakup semua aspek pengelolaan proyek dari awal hingga selesai. Apabila praktek manajemen proyek diterapkan dengan benar, maka memungkinkan adanya peningkatan efisiensi dan produktivitas. Pada penelitian ini dilakukan bagaimana manajemen proyek diterapkan dengan melakukan penilaian terhadap penggunaan alat manajemen proyek dan efektifitas dalam menunjang proyek yang berjalan di organisasi PT. XYZ. Hal ini dilakukan dengan penyebaran kuisoner kepada 30 responden yang terlibat pada proyek yang dilaksanakan selama tahun 2018 hingga saat ini. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan inferensia menggunakan SPSS digunakan untuk mengetahui faktor penggunaan alat dan Teknik manajemen proyek. Hasil yang didapatkan pada penelitian ini berurutan alat dan teknik manajemen proyek yang paling sering digunakan PT XYZ adalah progress report, activity list, dan project charter. Dari faktor posisi jabatan dan biaya proyek yang dikelola memiliki nilai yang signifikan mempengaruhi penggunaan alat dan teknik manajemen proyek pada PT XYZ di Indonesia. "=======" The level of business competition of an organization at this time is increasingly high. This is caused by economic factors and the presence of new competitors. Many organizations do not have the ability to deal with these conditions. Management of innovation and improvement that is limited by time, cost and quality are referred to as project management. Many methods, techniques, and tools have been developed, covering all aspects of project management from start to finish. If project management practices are implemented correctly, it allows for increased efficiency and productivity. In this study, how project management is implemented by evaluating the use of project management tools and effectiveness in supporting projects that run in the organization of PT. XYZ. This is done by distributing questionnaires to 30 respondents involved in the project that was carried out in 2018 to the present. The analytical method used is descriptive analysis and inferencing using SPSS used to determine the use of tools and project management techniques. Results in this study project management tools and techniques most often used by PT XYZ are progress reports, activity lists, and project charter. From the position positional factors and managed project costs factors are have significant value that affects the use of project management tools and techniques at PT XYZ in Indonesia