Bærekraft i Balansert Målstyring

Sammendrag FNs initiativ for bærekraftig utvikling har de siste årene økt fokuset på bærekraft, miljø og samfunn, noe som blir støttet av regnskapsloven (1999, § 3-3 c) og EUs plan for bærekraftig finansiering (Regjeringen, 2020). Dette har ført til en bevisstgjøring rundt bærekraftig utvikling i samfunnet, noe som har presset fram et behov for et nytt målstyringsverktøy som integrerer bærekraft i virksomhetenes målstyring. Dette bærekraft rettede målstyringsverktøyet har sitt utspring i Balanced Scorecard som er et av de mest brukte konseptene i både verden og norsk økonomi- og virksomhetsstyring (Madsen & Stenheim, 2014; Bilodeau & Rigby, 2017). På bakgrunn av det økende kravet om redegjørelse av samfunnsansvar, har vi valgt å undersøke bærekraftrapportering i norske virksomheter med fokus på Sustainability Balanced Scorecard. Forskningsspørsmålet for oppgaven er: «I hvilken grad er bærekraft blitt en del av balansert målstyring i norske virksomheter?» For å besvare forskningsspørsmålet er det gjennomført en kvantitativ studie, hvor 182 virksomheter har deltatt. Data i oppgaven er hentet gjennom en elektronisk spørreundersøkelse, og har videre blitt analysert ved hjelp av Simons (1995) sitt rammeverk: Levers of Control. Resultatene fra spørreundersøkelsen blir diskutert med bakgrunn av Levers of Control og sett i lys av tidligere forskning og undersøkelser. Funnene fra vår analyse indikerer at bærekraft blir rapportert hos de fleste norske virksomheter, men i ulik grad. I analysen kommer det frem at norske myndigheter pålegger store virksomheter å redegjøre for samfunnsansvar. Departementet skal fremlegge en fremskrittsrapport i henhold til FNs initiativ for samarbeid med næringslivet om en bærekraftig utvikling. Analysen viser at de fire kontrollsystemene i Simons’ (1995) Levers of Control blir benyttet, hvor de ansatte er interessentgruppen som legger størst press på virksomhetene. Vi ser også at visjon og handlingsplaner er de mest brukte verdisystemene benyttet for å integrere bærekraft i BSC. Funnene i oppgaven viser at det er forskjeller i argumentasjonen bak integrering av bærekraft, samt forskjeller i hvordan virksomhetene implementerer bærekraft i BSC