Tilrettelegging av arbeidet for ansatte med psykiske plager : en kvalitativ studie av lederes håndtering av den ansatte og utfordringer som ledere møter i denne sammenhengen

Ledere har en svært viktig rolle i arbeidet med å tilrettelegge arbeidssituasjonen for ansatte med psykiske helseplager. Det å være i arbeid på en tilrettelagt måte kan gi positive utfall for den mentale helsen til den ansatte, og det kan spare organisasjoner og samfunnet for store kostnader ved å redusere sykefravær og tap av kompetanse. Tidligere studier har undersøkt hvordan ledere håndterer ansatte som generelt sliter med sykdom og skader, men lite oppmerksomhet har blitt viet til lederes håndtering av ansatte med psykiske helseplager spesielt. For å adressere dette hullet i litteraturen har denne studien undersøkt hvordan ledere håndterer det å tilrettelegge arbeidssituasjonen for ansatte med psykiske plager, og hvilke utfordringer de har i dette arbeidet. Ledere med erfaring fra dette arbeidet ble intervjuet om sine tanker og erfaringer rundt tematikken. Intervjuene ble analysert i en teoridrevet tematisk analyse med distinksjonen mellom oppgaveorientert og relasjonelt orientert ledelse som teoretisk bakgrunn. Analysen resulterte i to overordnede tema: håndtering og utfordringer. Ledere håndterer denne situasjonen ved å støtte den ansatte, utfordre og stille krav til den ansatte, og implementere ulike tilretteleggingstiltak. Utfordringer for ledere i dette arbeidet består av det å balansere hensynet til individet med hensynet til organisasjonen, manglende åpenhet fra ansatte, og potensiale for emosjonell belastning for lederen. Studien argumenterer for at det er de relasjonelle aspektene ved ledelse som i størst grad skaper utfordringer for ledere i denne situasjonen. Tiltak for å støtte ledere i dette arbeidet bør derfor fokusere på deres mellommenneskelige relasjon til den ansatte