The Motivational Differences in Commercial Open Source: A Case Study on Collaboration Between Big Tech and Volunteers

Open source programvare (OSS) har vært en viktig og økende del av innovasjon, utvikling og forskning innenfor informasjonsteknologi de siste tiårene. Metodologien har historisk bestått av hovedsakelig altruistisk motiverte deltakere, men i nyere tid har kommersielle selskaper gjort store investeringer i egne open source prosjekter, og som følge blitt del av en gruppe som tradisjonelt er kritiske til kommersiell programvareutvikling. Denne empiriske studien undersøker hvordan en så mangfoldig sammensetning av utviklere klarer å samarbeide på tross av forskjellige motivasjoner og insentiver ved å gjøre en case-studie på Googles rammeverk for maskinlæring, TensorFlow. En kvalitativ undersøkelse av TensorFlows utviklerforum viser at motivasjonelle forskjeller mellom bedrifter og frivillige kan ha konkrete implikasjoner på hvordan programvareutvikling gjøres i praksis. Samtidig som open source metoden har gjort nye typer samarbeid mulig på tvers av ellers separate fellesskap, setter forskjellene i noen tilfeller begrensninger på funksjonalitet og samarbeid. Resultatene foreslår at de kommersielle målene til bedrifter fører til forskjellige prioriteringer og funksjonssett sammenlignet med ikke-kommersielle open source prosjekter. Disse forskjellene kan være viktig å tenke over for deltakere og brukere av open source programvare, ettersom det fortsetter å påvirke en økende andel av programvaren som utviklere og sluttbrukere er avhengige av