Utfordringer og muligheter med implementering av BIM ved bruk av Lean Construction, der det settes søkelys på byggebransjens videre teknologiske utvikling

Byggebransjen blir stort sett kritisert for å være ineffektiv, og har derfor også stort forbedringspotensial når det gjelder kostnadseffektivitet, produktivitet, gjennomføringsevne og sløsing. Dette er bemerkelsesverdig spesielt når man sammenlikner byggebransjen med andre bransjer. Derfor har bransjen som en reaksjon til disse problemene kommet med ulike initiativer med mål om en utvikling og forandring. Som følge av dette har nyere teknologi, verktøy og metoder blitt fremmet, og som har ledet til et paradigmeskifte for måten et byggeprosjekt prosjekteres og gjennomføres. Gjennomgående funn i litteratur peker på manglende basiskunnskaper om Lean-filosofien, manglende kompetanse innen BIM, motstand mot endring i byggebransjen, samt for lite vektlegging på kontinuerlige forbedring og inkludering av alle aktører i leveringskjeden. Det er blitt benyttet både kvalitative og kvantitative metoder til informasjonshenting. Der teoridelen ble tilegnet ved dokumentgjennomgang, ble den empiriske dataen tilegnet ved spørreundersøkelse, gjennomføring av dybdeintervjuer og en dokumentanalyse med etterfølgende casestudie av KHiB-prosjektet. Forskningsstudiet avdekker et bredt spekter av funn, hvor noen aspekter fremstår som sentrale både i empirien og i litteraturen, men også noen forskjeller finnes det her. Dette vil bli vist nærmere i Kapittel 6, der empiriske dataen settes opp mot litteraturfunn. Videre vil det i Kapittel 7 diskuteres rundt forskningsspørsmålene som blir stilt for å prøve å svare på problemstillingen til masteroppgaven: Utfordringer og muligheter med implementering av BIM ved bruk av Lean Construction, der det settes søkelys på byggebransjens videre teknologiske utvikling, og avslutningsvis vil det bli en konklusjon og en anbefaling til videre arbeid i Kapittel 8