Rusbehandling i Midt-Norge. Evaluering av en ny organisasjonsform

Bakgrunnen for vedtaket om og begrunnelsen for valget av en spesiell modell for rusbehandlingen i regionen gjengis. Rapporten fokuserer på den valgte modellens strukturelle særtrekk, fordeler og ulemper, samt i hvilken grad rusforetaket er i stand til å møte de målkrav som stilles i løpet av prøveperioden 2004-2006. I helseregion Midt-Norge-Norge er det fra 2004 seks ulike helseforetak, inkludert det nye foretaket for rusfeltet, alle ulike i størrelse men organisatorisk likestilt i Helse Midt-Norge RHFs divisjonsorganisasjon. Rusforetakets organisasjonsform blir i rapporten betegnet som en «funksjonsmodell», dvs. den har ansvar for å organisere all rusomsorg innen hele helseregion Midt-Norge-Norge. Dermed brukes en tversgående organisering, annerledes enn den geografisk segregerte organisasjonsmodellen som brukes for de øvrige selvstendige helseforetakene i regionen. For Rusforetaket må man derfor kunne dekke alle ledd i behandlingskjeden innen hele helseregionen, mens de øvrige helseforetakene har avgrenset sitt ansvar til utvalgte pasientgrupper innen de mindre, geografisk avgrensede områder i helseregionen