Sanering og samstyring: ei prosjektgruppes arbeid med å restaurere forurenset havbunn

Denne oppgavens formål har vært å studere organiseringen av ei prosjektgruppe, som ble opprettet for å arbeide med restaurering forurenset havbunn i Stavanger. Den består av medlemmer fra en rekke statlige styringsnivåer, og er ledet av en prosjektleder fra Stavanger kommune. Jeg valgte styringsteorien samstyring for å belyse prosjektgruppas interne organisering, og endte opp med problemstillingen «I hvilken grad preger samstyring arbeidet med havbunnsrestaurering i Stavanger kommune?». For å svare på problemstillingen gjennomførte jeg kvalitative intervjuer med sentrale medlemmer av prosjektgruppa, og innhentet relevante dokumenter. Resultatene fra datainnsamlingen viste at prosjektgruppas organisering stemte godt overens med kjennetegnene på samstyring, og videre at organiseringen var hensiktsmessig for å nå prosjektgruppas mål. For å få løst en så omfattende utfordring som å restaurere forurenset havbunn, viste det seg fordelaktig med den typen samarbeid som beskrives i samstyringsteorien. Prosjektgruppa så også ut til å godt håndtere de utfordringene som vanligvis er knyttet til samstyring, ved å sikre demokratisk forankring, fagbasert diskusjon og konsensus rundt ønsket måloppnåelse