MAPEAMENTO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS NA DPA/COPPE: UMA ABORDAGEM PARA PLANEJAMENTO DE AÇÕES DE CAPACITAÇÃO

O trabalho refere-se ao projeto de mapeamento e avaliação por competências realizado pela Superintendência de Desenvolvimento Institucional da Diretoria de Administração e Planejamento (DPA) da COPPE. Este trabalho visou a adequação à Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, estabelecida no decreto N°5707/2006, em caráter complementar às políticas de desenvolvimento de recursos humanos existentes na Instituição. Adicionalmente, teve a finalidade de: auxiliar os gestores a visualizar oportunidades de melhoria; fornecer dados para apoiar o desenvolvimento dos colaboradores em conformidade com o que é esperado pela organização; e aprimorar os processos de qualidade da norma ISO 9001, requisito 6.2.2– Competência, Treinamento e Conscientização. O projeto permitiu a identificação das oportunidades de desenvolvimento da Instituição, a partir da análise das atividades requeridas pelas funções ocupadas pelos colaboradores (competências técnicas mapeadas), e das competências comportamentais esperadas dos colaboradores da COPPE. Os dados coletados pelo projeto tem apoiado o planejamento de ações de capacitação orientadas à gestão por competências, contribuindo para aprimorar o desempenho dos colaboradores e, consequentemente, o desempenho institucional.Palavras-chaves: Competências organizacionais. Desenvolvimento de pessoal. Avaliação. Qualidade. Gestão de pessoas