Analisis Pengaruh Kompensasi Melalui Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawaian Bank BRI Syariah Cirebon

ABSTRAK Hanah Lazuardi. NIM: 1708203001, “ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI MELALUI KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK BNI SYARIAH”, 2021. Pegawai merupakan orang pribadi yang bekerja disuatu perusahaan atau organisasi sebagai unsur penting dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan. Maka dari itu kinerja pegawai yang baik sangat penting dan sangat berpartisipasi dalam meningkatkan atau mengembangkan perusahaan, jika kinerja pegawai baik maka perusahaan akan berkembang dengan cepat dan begitupun sebaliknya. Dalam membuat pegawai baik dalam bekerja tentu mempunyai beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain adalah kompensasi finansial, kompensasi nonfinansial, dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang menjadi rumusan masalah: “Bagaimana analisis pengaruh kompensasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Syariah Cirebon”. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survey. Data yang dikumpulkan dengan cara menyebarkan kuesioner atau angket dan dokumentasi kemudian dianalisis dengan metode analisis deskriptif. Adapun hasil dari penelitian ini: Kompensasi Finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karena nilai signifikan sebesar 4,385, maka nilai thitung (4,385) > ttabel (1,668) hal ini dinyatakan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Kompensasi Non Finansial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karena nilai signifikan sebesar 0,088, maka nilai thitung (0,088) < ttabel (1,668) hal ini dinyatakan bahwa H0 diterima dan Ha ditolak. Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial secara simultan mempengaruhi kepuasan kerja karena nilai Fhitung (9,614) dengan tingkat signifikansi 0,000, maka nilai Fhitung (9,614) > nilai Ftabel (3,14) hal ini H0 ditolak dan Ha diterima. Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial berpengaruh tidak langsung terhadap Kinerja karena nilai pengaruh tidak langsung lebih besar dibandingkan dengan nilai pengaruh langsung. Kepuasan Kerja secara parsial tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai karena nilai thitung kepuasan kerja sebesar -1,666, maka hal ini dinyatakan bahwa H0 diterima dan Ha ditolak. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawa