Agir contre le stress et les risques psychosociaux au travail

La transposition en France, dans un accord national interprofessionnel, le 25 août 2008, de l'accord-cadre européen sur le stress au travail signé entre les partenaires sociaux le 8 octobre 2004 et la médiatisation des suicides de salariés de Renault ou de France Télécom ont placé la question des risques psychosociaux au travail en tête de l'agenda politique et médiatique. Le ministre du Travail a même tenté brièvement, le 18 février, de pratiquer la méthode du « name and shame » pour pousser les entreprises qui ne l'avaient pas encore fait à entamer des négociations avec les syndicats sur le sujet, sous peine d'être stigmatisées sur une éphémère « liste rouge ». Si cette dernière a disparu, il n'en reste pas moins que les grandes entreprises et les services publics sont de plus en plus conscients de la nécessité de faire « quelque chose », ne serait-ce que pour se prémunir contre le risque juridique (de plus en plus en tangible avec l'évolution récente de la jurisprudence) ou contre une mise à l'index médiatique. Mais ce « quelque chose » n'est pas aisé à définir