Toko HB. Putra mengalami kesulitan dalam memonitoring penjualan, penyebabnya yaitu dalam pengelolaan data. Toko masih mengandalkan nota dan pencatatan dengan menggunakan buku. Tujuan penelitian ini adalah membagi kegiatan yang mendukung suatu penjualan dengan Key Performance Indicator (KPI), dimulai dari KPI penjualan langsung, KPI keterlambatan stok, KPI pelayanan dan KPI rasio costumer. Penelitian ini juga bertujuan untuk menghasilkan sistem monitoring penjualan bahan bangunan berbasis Key Performance Indicator (KPI) di Toko HB. Putra di Indramayu untuk mendukung proses bisnis toko.Metode yang digunakan untuk melakukan penelitian ini ada empat yaitu metode observasi yag melakukan pengamatan secara langsung mengenai toko HB. Putra berdasar...
Buku ini merupakan panduan praktis bagi organisasi dalam menetapkan Key Performance Indicator dan me...
Pentingnya sebuah data terintegrasi dengan baik saat ini sangat dibutuhkan di berbagai aspek bidang...
Era disruptif di jaman serba digital sekarang ini telah menuntut perusahaan untuk bertahan dan berk...
Toko HB. Putra mengalami kesulitan dalam memonitoring penjualan, penyebabnya yaitu dalam pengelolaan...
Toko HB. Putra mengalami kesulitan dalam memonitoring penjualan, penyebabnya yaitu dalam pengelolaan...
"Key Performance Indicator (KPI) merupakan komponen Sistem Manajemen Kinerja yang diimplementasikan ...
Key Performance indicators (KPI) digunakan secara luas diseluruh dunia, namun hingga sekarang belum ...
Penilaian kinerja dibutuhkan untuk mengetahui sejauh mana kualitas kerja karyawan. Untuk melihat kin...
BUMN X, sebagai salah satu perusahaan di bawah Kementerian BUMN (KBUMN), harus menerapkan peraturan ...
Key Performance Indicator (KPI) adalah matrik yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa...
Mencakup Panduan Berguna 10 Hal yang Harus dan Tidak Boleh Dilakukan saat Menggunakan KPI (Key Perfo...
Key Performance Indicator (KPI) adalah matrik yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa...
Penilaian kinerja pegawai merupakan tugas penting yang dibutuhkan di dalam perusahaan untuk mengetah...
Organisasi perlu melakukan monitoring terhadap kinerja organisasi untuk memastikan tujuan yang tel...
Evaluasi kinerja merupakan program yang harus diagendakan secara rutin oleh unit organisasi.&n...
Buku ini merupakan panduan praktis bagi organisasi dalam menetapkan Key Performance Indicator dan me...
Pentingnya sebuah data terintegrasi dengan baik saat ini sangat dibutuhkan di berbagai aspek bidang...
Era disruptif di jaman serba digital sekarang ini telah menuntut perusahaan untuk bertahan dan berk...
Toko HB. Putra mengalami kesulitan dalam memonitoring penjualan, penyebabnya yaitu dalam pengelolaan...
Toko HB. Putra mengalami kesulitan dalam memonitoring penjualan, penyebabnya yaitu dalam pengelolaan...
"Key Performance Indicator (KPI) merupakan komponen Sistem Manajemen Kinerja yang diimplementasikan ...
Key Performance indicators (KPI) digunakan secara luas diseluruh dunia, namun hingga sekarang belum ...
Penilaian kinerja dibutuhkan untuk mengetahui sejauh mana kualitas kerja karyawan. Untuk melihat kin...
BUMN X, sebagai salah satu perusahaan di bawah Kementerian BUMN (KBUMN), harus menerapkan peraturan ...
Key Performance Indicator (KPI) adalah matrik yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa...
Mencakup Panduan Berguna 10 Hal yang Harus dan Tidak Boleh Dilakukan saat Menggunakan KPI (Key Perfo...
Key Performance Indicator (KPI) adalah matrik yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa...
Penilaian kinerja pegawai merupakan tugas penting yang dibutuhkan di dalam perusahaan untuk mengetah...
Organisasi perlu melakukan monitoring terhadap kinerja organisasi untuk memastikan tujuan yang tel...
Evaluasi kinerja merupakan program yang harus diagendakan secara rutin oleh unit organisasi.&n...
Buku ini merupakan panduan praktis bagi organisasi dalam menetapkan Key Performance Indicator dan me...
Pentingnya sebuah data terintegrasi dengan baik saat ini sangat dibutuhkan di berbagai aspek bidang...
Era disruptif di jaman serba digital sekarang ini telah menuntut perusahaan untuk bertahan dan berk...