Strategi SI/TI di pemerintahan kerap hanya merupakan strategi yang dangkal dan sempit jika dibandingkan dengan strategi bisnis pemerintahan yang sudah mapan dan dirumuskan dengan baik. Paper ini mengulas tantangan penyelarasan strategi bisnis dengan strategi SI/TI dalam locus pemerintahan daerah yang dikaitkan dengan visi kepala daerah di bidang SI/TI dan sejauh mana visi tersebut bisa dituangkan dalam kondisi strategi SI/TI dan keselarasannya dengan strategi bisnis pemerintah di Kabupaten Banyumas dan bagaimana melibatkan stakeholder untuk memperoleh strategi SI/TI yang berlandaskan pada prinsip Good Governance
Pengembangan agroindustri jamu merupakan upaya strategis bila dilihat dari potensi Indonesia sebagai...
Perkembangan TI yang semakin canggih dan serba bisa tersebut, mulai diarahkan menjadi enabler terhad...
Kecamatan Jiwan memiliki luas sawah sebesar 1.791 Ha dengan komoditi tanaman pangan yang paling ungg...
Strategi SI/TI di pemerintahan kerap hanya merupakan strategi yang dangkal dan sempit jika dibanding...
Strategi SI/TI di pemerintahan kerap hanya merupakan strategi yang dangkal dan sempit jika dibanding...
Bangunan gedung tinggi di Jakarta masih ada yang memiliki akses sulit dalam proses evakuasi pada saa...
Penelitian ini menggunakan metoda kualitatif dengan tujuan untuk mengungkap, medeskripsikan dan meng...
Mempelajari stakeholder bertujuan untuk menjelaskan bagaimana perusahaan memperlakukan stakeholder m...
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana sinergitas Stakeholder di Desa Seruni Mumbu...
Pemasaran merupakan kunci penting dalam suatu kegiatan usaha. Dalam pemasaran juga ada beberapa tekn...
Dalam rangka penciptaan kualitas produk terbaik harus didukung oleh pemberdayaan modal manusia untuk...
Berdasarkan era modern saat ini event/kegiatan banyak diadakan oleh berbagai pihak seperti seminar, ...
Untuk dapat menjawab tantangan bisnis saat ini, maka baik perusahaan maupun para pebisnis diharapkan...
Sinergitas Stakeholder dalam Pemasaran Pariwisata di Kabupaten Bantul (Studi Kasus pada Objek Wisata...
Latar belakang penelitian ini adalah belum optimalnya partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder...
Pengembangan agroindustri jamu merupakan upaya strategis bila dilihat dari potensi Indonesia sebagai...
Perkembangan TI yang semakin canggih dan serba bisa tersebut, mulai diarahkan menjadi enabler terhad...
Kecamatan Jiwan memiliki luas sawah sebesar 1.791 Ha dengan komoditi tanaman pangan yang paling ungg...
Strategi SI/TI di pemerintahan kerap hanya merupakan strategi yang dangkal dan sempit jika dibanding...
Strategi SI/TI di pemerintahan kerap hanya merupakan strategi yang dangkal dan sempit jika dibanding...
Bangunan gedung tinggi di Jakarta masih ada yang memiliki akses sulit dalam proses evakuasi pada saa...
Penelitian ini menggunakan metoda kualitatif dengan tujuan untuk mengungkap, medeskripsikan dan meng...
Mempelajari stakeholder bertujuan untuk menjelaskan bagaimana perusahaan memperlakukan stakeholder m...
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana sinergitas Stakeholder di Desa Seruni Mumbu...
Pemasaran merupakan kunci penting dalam suatu kegiatan usaha. Dalam pemasaran juga ada beberapa tekn...
Dalam rangka penciptaan kualitas produk terbaik harus didukung oleh pemberdayaan modal manusia untuk...
Berdasarkan era modern saat ini event/kegiatan banyak diadakan oleh berbagai pihak seperti seminar, ...
Untuk dapat menjawab tantangan bisnis saat ini, maka baik perusahaan maupun para pebisnis diharapkan...
Sinergitas Stakeholder dalam Pemasaran Pariwisata di Kabupaten Bantul (Studi Kasus pada Objek Wisata...
Latar belakang penelitian ini adalah belum optimalnya partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder...
Pengembangan agroindustri jamu merupakan upaya strategis bila dilihat dari potensi Indonesia sebagai...
Perkembangan TI yang semakin canggih dan serba bisa tersebut, mulai diarahkan menjadi enabler terhad...
Kecamatan Jiwan memiliki luas sawah sebesar 1.791 Ha dengan komoditi tanaman pangan yang paling ungg...