Projektni menadžment

Knjiga je udžbenik za studente dodiplomskog i poslijediplomskog studija, koji znanstveno izučavaju strateški menadžment, projektni menadžment i projekte. Studenti koji budu proučavali ovu knjigu steći će osnovna znanja o strateškom menadžmentu, projektnom menadžmentu i projektima, što će im koristiti u želji i nastojanju da postanu dio projektnog tima. Knjiga je namijenjena i svima koji se u praksi bave projektima kako bi proširili i unaprijedili svoje znanje o strateškom menadžmentu, projektnom menadžmentu i projektima. Menadžeri svih razina u ovoj će knjizi moći naći mnoštvo informacija koje se mogu koristiti za unapređenje projektnih inicijativa unutar poduzeća. Knjiga im nudi znanje koje će omogućiti unapređenje poslovanja i poslovni uspjeh u projektnom menadžmentu i projektima, lakše prilagođavanje izmijenjenim uvjetima okruženja te bolju i kvalitetniju kontrolu budućeg razvoja. Knjiga ima Uvod i pet dijelova/poglavlja. U drugom poglavlju, Teorijsko-metodološko određenje projektnog menadžmenta, definiraju se pojmovi općeg menadžmenta i projektnog menadžmenta te njihovi odnosi uz kratak osvrt na povijesnu perspektivu projektnog menadžmenta. Također, objašnjavaju se i pojmovi projekta, životnog ciklusa projekta te projektnih stakeholdera. U trećem se poglavlju, Procesi upravljanja projektima, opisuju proces projektnog menadžmenta i četiri njegove temeljne funkcije: planiranje, organiziranje, vođenje i kontrola. Četvrto poglavlje, Budućnost i projektni menadžment, nastoji ukratko prikazati suvremene tendecije u projektnom menadžmentu te pokušava odgovoriti na pitanje Kakav će projektni menadment biti u budućnosti? Peto poglavlje, Strategijski aspekt projektnog menadžmenta poduzeća, razjašnjava model strateškog menadžmenta na razini poduzeća te ulogu projekata i projektnog menadžmenta u ostvarenju strategije poduzeća. Kratkim posebnim osvrtom objašnjen je i projektni pristup u razvoju hotelskog poduzeća. Posljednje, šesto poglavlje, Projektni menadžment razvoja poduzeća, govori o razvojnoj i investicijskoj politici poduzeća te o analitičkim metodama i pokazateljima korištenima u metodologiji ocjene investitora i investicijskih projekata. Unutar tih metoda i pokazatelja koji čine dio suvremenog instrumentarija financijske i ekonomske analize ističu se tržišna (statična i dinamična) ocjena projekta te ocjena projekta u uvjetima neizvjesnosti. Poseban dio tog poglavlja, koji se u ovoj knjizi drži bitnim, posvećen je praktičnom primjeru projektnog menadžmenta razvoja konkretne Turističke zone. Također, sadrži i jedan cjelovit primjer, koji je obuhvaćen CD-ROM-om, a obrađen "Računalnim programom za izradu projekata odnosno planova upravljanja imovinom u hotelijerstvu i turizmu". Program vodi korisnike po svim fazama izrade projekta odnosno plana upravljanja imovinom. Omogućuje i simulacije, čime potiče alternativne pristupe u koncepciji, toliko važne za kreiranje inovativne komponente budućih stručnjaka iz područja hotelskog i turističkog menadžmenta