L'avènement du modèle de la compétence : Quelles évolutions pour la GRH ?

National audienceModes of corporate development and organisation have been subject, for several years now, to profound modifications. From a strategic point of view, the origin of these changes lies in the progressive construction of a new paradigm : that of a development based upon resources which directly involves HRM, its practices and ideas. In addition to the construction of a competence model, whose conceptual and methodological foundations are to be examined, this paper proposes some ideas concerning the definition of a new HRM epistemology. Further study of these proposals focused on the redefinition of a HRM framework and ethical conditions drawn up for its practice will be examined by means of four scenarios analysisLes modes de développement et d'organisation de l'entreprise font l'objet, depuis de nombreuses années déjà, de profonds bouleversements. D'un point de vue stratégique, l'origine de ces mutations se situe dans l'instauration progressive d'un paradigme nouveau, celui du développement basé sur les ressources qui implique directement la GRH, sa pensée et ses pratiques. Au-delà de l'avènement du modèle de la compétence, dont les fondements conceptuels et méthodologiques doivent être interrogés, cet article propose quelques pistes de réflexion pour définir une nouvelle épistémologie de la GRH. Quatre scenarii sont analysés pour approfondir ces propositions centrées sur une re-définition du champ d'intervention de la GRH et des conditions éthiques qu'elle pourrait fixer pour ses pratique