International audienceSur un échantillon de 285 sociétés françaises cotées en 1997, cette étude montre une relation positive significative entre une mesure des opportunités de croissance et la présence d'un big six parmi les commissaires aux comptes. En outre, la notoriété des auditeurs augmente avec l'asymétrie informationnelle qui marque la relation actionnaires-dirigeants, mais ce lien n'est plus significatif après introduction de la taille des sociétés contrôlées dans les modèles multivariés
International audienceCette étude aborde les déterminants de la présence et du développement des pra...
International audienceL'objectif de cet article est d'étudier les déterminants des honoraires d'audi...
International audienceCette étude examine la relation entre l'indépendance du conseil d'administrati...
Sur un échantillon de 285 sociétés françaises cotées en 1997, cette étude montre une relation positi...
Cahier de recherche n° 2010-09 E2This paper draws on the growing academic literature, over the last ...
International audienceSelon les travaux existants, pour être efficace un comité d'audit doit d'abord...
International audienceLa réalisation de mission de conseil par les cabinets d'audit a donné lieu à u...
International audienceNotre recherche a pour but, en utilisant des information disponibles grâce à l...
International audienceSi le commissariat aux comptes est une institution reconnue par un large publi...
International audienceDe nombreuses entreprises tirent leur performance de leur appartenance à une o...
International audienceTheoretically speaking, members of audited companies do not have the power to ...
International audienceCe papier montre que les déterminants de la réputation de l'auditeur sont sens...
International audienceCette communication s'interroge sur les déterminants des pratiques d'externali...
International audienceL'importance croissante de la démarche d'audit en vue de la certification des ...
International audienceCette étude empirique a pour objet de vérifier s'il existe une relation entre ...
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