Diseño de estrategias basadas en la manufactura esbelta para mejorar el proceso productivo de una empresa metalmecánica

The objective of this research is to design strategies based on lean manufacturing principles in order to improve the efficiency of the production process of a metalworking company. Lean manufacturing is a continuous improvement philosophy that aims to eliminate or reduce, through different tools, all types of waste found in a production process. During the project, a detailed analysis of the production processes was carried out; with operations diagrams, Pareto charts, Ishikawa diagrams, VSM, among others. With these, it was possible to determine the different problems present in anchor rods and clamps production lines. According to the project's progress, each of the improvement strategies was developed, proving its functionality and utility for productivity and cost reduction. Finally, the waste reductions generated by each strategy were calculated, and then the benefits and the investment required for the implementation of the strategies, justified by the cost-benefit analysis.El objetivo de esta investigación es diseñar estrategias basadas en principios de manufactura esbelta para mejorar la eficiencia del proceso productivo de una empresa metalmecánica. Lean manufacturing es una filosofía de mejora continua que tiene como objetivo eliminar o reducir, a través de diferentes herramientas, todo tipo de residuos que se encuentran en un proceso productivo. Durante el proyecto se realizó un análisis detallado de los procesos productivos; con diagramas de operaciones, diagramas de Pareto, diagramas de Ishikawa, VSM, entre otros. Con estos, fue posible determinar los diferentes problemas presentes en las líneas de producción de anclajes y abrazaderas. De acuerdo con el avance del proyecto, se desarrolló cada una de las estrategias de mejora, demostrando su funcionalidad y utilidad para la productividad y la reducción de costos. Finalmente, se calcularon las reducciones de desperdicio generadas por cada estrategia, y luego los beneficios y la inversión requeridos para la implementación de las estrategias, justificados por el análisis de costo-beneficio