POTENCIJALI TUROPOLJA KAO TURISTIČKE DESTINACIJE

Rad se bavi predstavljanjem potencijala Turopolja kao turističke destinacije, te detektiranjem aktualnih obilježja, ponude i potencijala turističke destinacije Turopolje, kako bi se valorizirala njezina spremnost za turističku ponudu. Također se utvrđuju aktivnosti i uloga svih dionika u turizmu destinacije Turopolje usmjerenih na proširenje turističke ponude, izgradnju i promociju potencijalnih atrakcija, promociju kulturne baštine i prirodnih ljepota s ciljem postizanja turističke konkurentnosti. U svrhu istraživanja potencijala Turopolja kao turističke destinacije autorica je provela strukturirane intervjue s predstavnikom Odbora za turizam Hrvatskoga sabora, predstavnicom Turističke zajednice Zagrebačke županije i predstavnicom Turističke zajednice grada Velike Gorice, te se nakon provedenog istraživanja i predstavljenih podataka može zaključiti da je postavljena hipoteza rada potvrđena, odnosno da se Turopolje kao turistička destinacija temelji na snažnom kulturno-povijesnom identitetu i jačanju komponenti destinacijskog upravljanja.This work deals with the presentation of the potential of Turopolje as a tourist destination, and the detection of current characteristics, offer and potential of the tourist destination Turopolje, in order to valorize its readiness for the tourist offer. It also determines the activities and role of all stakeholders in tourism destination Turopolje aimed at expanding the tourist offer, construction and promotion of potential attractions, promotion of cultural heritage and natural beauty in order to achieve tourist competitiveness. In order to research the potential of Turopolje as a tourist destination and fulfill the goal of the work, the author conducted structured interviews with a representative of the Croatian Parliament's Tourism Committee, a representative of the Tourist Board of Velika Gorica and a representative of the Zagreb County Tourist Board. The set hypothesis of the work was confirmed. Turopolje, as a tourist destination, is based on a strong cultural and historical identity and strengthening the components of destination management