Typologie de pratiques de gestion et indices d'appropriation.

International audienceExperts and researchers in sciences of management have questioned for more than thirty years the concept of appropriation. Many studies related to a particular case of organization, with for objective characterizing the process of appropriation. The questioning on the etymology of the term "appropriation" is useful to clarify the various perspectives of research on the appropriation. It also opens ways for a simplified observation of the appropriation of management tools. Data have been collected by an exploratory survey, carried out within the framework of an observatory of management practices. They help to build indications of appropriation. Data analysis led to a typology of practices, grouped into three classes: sophisticated accounting, poly-intensive users and managers broadcasters. These classes also show various "appropriative" postures.Praticiens et chercheurs en sciences de gestion interrogent depuis plus de trente ans le concept d'appropriation. De nombreuses études ont eu pour objectif de caractériser le processus d'appropriation. Le questionnement sur l'étymologie du terme " appropriation ", utile pour clarifier les différentes perspectives de recherche sur l'appropriation, ouvre des pistes pour une observation simplifiée de l'appropriation des outils de gestion. Les données collectées dans le cadre d'un observatoire de pratiques de gestion ont permis de construire des indices d'appropriation. L'analyse des données a conduit à proposer une typologie de pratiques, regroupées au sein de trois classes : les comptables avertis, les poly-utilisateurs et les gestionnaires intensifs diffuseurs. Ces classes révèlent aussi différentes postures " appropriatives "