ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN UMKM DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH (Studi Kasus pada Kerajinan Batik Kayu Sanggar Dewi Sri Pajangan, Bantul)

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana strategi pengelolaan UMKM Batik Kayu Sanggar Dewi Sri serta untuk mengetahui bagaimana tinjauan manajemen syariah terrhadap pengelolaan UMKM di Batik Kayu Sanggar Dewi Sri. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Subyek penelitian ini pada Kerajinan Batik Kayu Sanggar Dewi Sri,serta Objek Penelitian ini adalah Strategi Pengelolaan UMKM dalam Perfektif Manajemen Syariah. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Observasi, Wawancara, Dokumentasi dan Kuesioner, dengan menggunakan reduksi data, penyajian data, analisis SWOT dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa faktor-faktor pada kekuatan (Strenghs) mempunyai 3,42, sedangkan faktor-faktor kelemahan (weakneses) mempunyai nilai 1,98 , hal ini mengindikasikan bahwa Sanggar Dewi Sri mempunyai kelemahan yang lebih rendah dari kekuatan. Selanjutnya tabel di atas juga menunjukan bahwa faktor-faktor peluang (oportunities) mempunyai nilai skor sebesar 3,65 dan faktor-faktor ancaman (threats) mempunyai nilai skor sebesar 3,02. Dari nilai skor tersebut menunjukan bahwa upaya penentuan strategi pengelolaan UMKM pada Sanggar Dewi Sri mempunyai peluang yang cukup tinggi dibandingkan ancaman yang ada. Dari tinjauan manajemen syariah terhadap pengelolaan UMKM pada Sanggar Dewi Sri menunjukan bahwa sudah mengacu pada Prinsip-prinsip manajemen Syariah. Kata Kunci : Strategi Pengelolaan, UMKM, Manajemen Syaria