Relación entre los regínenes de contratación pública de los decretos lesgislativos N° 276 y N° 1057 y el rendimiento laboral de los colaboradores en la Municipalidad Distrital de Paucarpata ( Arequipa, 2019

La presente investigación tuvo como objetivo general el determinar la relación entre los regímenes de contratación pública (Decreto Legislativo N° 276 - Ley de bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector Público y el Decreto Legislativo N° 1057 - Decreto que regula el Régimen Especial de Contratación Administrativa de Servicios) y el rendimiento laboral de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Paucarpata. Esta indagación académica se fundamentó en la problemática suscitada en los últimos tres años en la Institución mencionada, respecto del nivel de desempeño de sus trabajadores en el ejercicio de sus funciones. El estudio se realizó entre agosto del 2019 y septiembre del 2020, con un promedio total de 50 visitas, en las que se pudo recabar información y efectuar encuestas. Se ha considerado una muestra de 90 colaboradores (distinguidos por régimen laboral, Decreto Legislativo N° 276 y Decreto Legislativo N° 1057). Asimismo, se ha aplicado dos instrumentos: El primero fue un Cuestionario referido a la percepción de la satisfacción de los derechos y obligaciones laborales; y, el segundo un Cuestionario de evaluación de desempeño laboral de 360° de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Paucarpata. Los resultados muestran que los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, se encuentran insatisfechos con varios derechos que se desprenden de sus normativas; sobre todo con aquellos de carácter pecuniario ya que consideran que deberían recibir mayores montos o por el contrario ser sujetos de derechos que no están estipulados normativamente. En cuanto a su rendimiento laboral, este es variable en función a diversos factores como el régimen laboral, el nivel de satisfacción y productividad laboral que poseen, las características personales de cada colaborador; la relación con sus compañeros y superiores; las condiciones de trabajo que poseen, los elementos ambientales de su oficina; la percepción sobre si su trabajo es bien remunerado; la identificación con la Institución y la percepción de interés de la Municipalidad por apoyar su progreso profesional.Tesi