COMPARISON OF PERFORMANCE OF FOOTBALL CLUBS TO MANAGEMENT MODEL : Postgraduate final paper

Uspjeh nogometnih klubova na prvi pogled ovisi o financijskim mogućnostima vlasnika klubova. Trend vremena u kojem živimo je takav da većina sportskih klubova koja imaju veliku tržišnu vrijednost pripadaju privatnom vlasniku koji taj klub dalje razvija i od njega zarađuje. Sa druge strane imamo primjere udruga navijača koji su vlasnici većinskog udjela u klubovima. Takav pristup također donosi sportske rezultate a u isto vrijeme uključuje u rad kluba zajednicu koja geografski okružuje područje djelovanja kluba. U zadnje vrijeme sve više klubova shvaća da bez aktivnijeg uključivanja zajednice nema dodatnog razvoja kluba. Klubovi koji ne uspiju uključiti zajednicu u rad i razvoj kluba teže uspijevaju dugoročno opstati na razinama rezultata koji jamče razvoj kluba. Budući da je novac postao najveći faktor u upravljanju nogometnim klubovima, vodstvo lige mora preuzeti odgovornost oko pravilnog razvoja cijele lige i na taj način omogućiti i onim siromašnijim klubovima šansu da se natječu sa sve bogatijim vlasnicima velikih svjetskih klubova koji, zaista, danas predstavljaju i globalne brendove. Klubovi se više ne ograničavaju isključivo na sportski segment djelovanja nego postaju predvodnici novog načina života. Većim uključivanjem u razne aktivnosti koje klubovi pokreću unutar lokalnih zajednicu oni si stvaraju poziciju gdje izgrađuju lojalnu bazu podržavatelja te iz te zajednice crpe resurse kojima dalje razvijaju svoj klub. Klubovi iz zajednice crpe igrački, zaposlenički i rukovodstveni kadar, ljude koji su povezani sa klubom i radit će u njegovom najboljem interesu.The success of football clubs at first glance depends on the financial capabilities of the club owners. The trend of the time in which we live is such that most sports clubs that have a great market value belong to a private owner who further develops that club and earns from it. On the other hand, we have examples of fan associations that own a majority stake in clubs. Such an approach also brings sports results and at the same time includes in the work of the club a community that geographically surrounds the area of activity of the club. Lately, more and more clubs are realizing that without more active community involvement, there is no additional development of the club. Clubs that fail to involve the community in the work and development of the club find it more difficult to survive in the long run at the levels of results that guarantee the development of the club. Since money has become the biggest factor in managing football clubs, the league leadership must take responsibility for the proper development of the entire league and thus give those poorer clubs a chance to compete with the increasingly wealthy owners of major world clubs who, indeed, today represent global brands. Clubs are no longer limited exclusively to the sports segment of activities but are becoming leaders in a new way of life. By becoming more involved in various activities that clubs initiate within the local community, they create a position where they build a loyal base of supporters and draw resources from that community to further develop their club. Clubs draw players, staff and management staff from the community, people who are connected to the club and will work in its best interest