Politiques environnementales et éco-innovations des firmes de services : un modèle d'adaptation multi-agents

Résumé Contrairement à un préjugé fréquent, les prestations de service sont polluantes car elles mobilisent des outils matériels et nécessitent des déplacements, sources d'externalités. Pour faire face à ces exter-nalités, les entreprises de services peuvent mettre en oeuvre des éco-innovations. L'objectif de cet article est d'évaluer la sensibilité de cette éco-innovation aux politiques environnementales en comparant l'effica-cité de deux d'entre elles : la taxe environnementale et l'information des consommateurs. Pour réaliser cet objectif, nous construisons un modèle d'innovation multi-agents inspiré de la biologie évolutionniste et des théories de l'innovation dans les services (Gallouj et Weinstein, 1997[22]). Le test de 123 scénarios différents confirme que les firmes de services sont sensibles aux politiques environnementales. Les résultats suggèrent une plus grande efficacité de l'écotaxe, qui permet d'obtenir un niveau de pollution plus faible et plus stable que celui que permet une politique d'information. La politique d'information semble à l'ori-gine d'un effet pervers qui entraîne la disparition de niches de marché pour les services les plus écologiques. * Université Lille 1, 59655 Villeneuve d'Ascq Cedex