La décentralisation industrielle et informatique dans un département fortement agricole: la Mayenne.

The study begins with the analysis of demography and its economic activities and continues with the reminder of the decline of traditional industries before discussing actual decentralization.Starting in 1958, several Parisian factories or other regions settled in many cities of MAYENNE. The arrival of these new industries has posed many problems to mayors and business leaders. These experiences should assess the advantages and limitations of decentralization. The results of the survey - carried out during the summer 1975 - describe the 'experience' of a dozen companies. This work: present institutions, analyzes the reasons that led the leaders to establish in MAYENNE their plants and sometimes their administrative services including information technology, provides a summary of the policy on the use of these new industries to the level of recruitment, remuneration, working conditions and production staff, in conclusion proposes a policy of decentralization, more balanced for the Department. It is structured around the following three points: 1) strengthening secondary urban units, 2) diversification of industries, 3) concentration and selectivity of financial assistance for decentralization.Au cours de la période de 1955 à 1975, la MAYENNE a bénéficié de plusieurs décentralisations et apparaît comme un terrain d’étude privilégié de la politique d’aménagement du territoire. L’étude commence par l’analyse de la démographie et de ses activités économiques et se poursuit par le rappel du déclin des industries traditionnelles avant d’aborder la décentralisation proprement dite.A partir de 1958, plusieurs usines parisiennes ou d’autres régions s’installent dans de nombreuses villes de la MAYENNE. L’arrivée de ces nouvelles industries a posé de nombreux problèmes aux maires et aux chefs d’entreprises. Ces expériences doivent permettre d’apprécier les avantages et les limites de la décentralisation. Les résultats de l’enquête -effectuée pendant l’été 1975- décrivent le « vécu » d’une douzaine d’entreprises. Ce travail : présente les établissements, analyse les raisons qui ont conduit les dirigeants à établir dans la MAYENNE leurs usines et parfois leurs services administratifs notamment l’informatique, dresse un bilan de la politique de l’emploi de ces nouvelles industries au niveau du recrutement, des rémunérations, du personnel de production et des conditions de travail, propose en conclusion une politique de décentralisation plus équilibrée pour le département. Celle-ci s’articule autour de trois points suivants: 1) renforcement des unités urbaines secondaires, 2) diversification des industries, 3) concentration et sélectivité des aides financières de décentralisation