La configuration et la coordination internationales de la chaîne de valeur dans l’industrie automobile allemande

National audienceThis article focuses on the configuration and the coordination of the value chain in international companies. The empirical study is based on a survey by questionnaire of 95 German automotive manufacturers and suppliers. The results show the choices made by these companies concerning the configuration and coordination of international activities. They indicate that German automotive companies have a preference for the location of activities in Western Europe and for the use of coordination mechanisms that rely on direct personal control.Cet article porte sur la configuration et la coordination de la chaîne de valeur dans les entreprises internationalisées. L’étude empirique est fondée sur une enquête par questionnaire menée auprès de 95 constructeurs et fournisseurs de l’industrie automobile allemande. Les résultats obtenus montrent les choix effectués par ces entreprises en matière de configuration et de coordination des activités internationales. Ils révèlent que les entreprises automobiles allemandes affichent une préférence pour une localisation des activités en Europe occidentale et pour l’utilisation de mécanismes de coordination qui s’appuient sur le contrôle personnel direct