Nous analysons un environnement de travail à deux tâches avec des individus neutres au risque, mais avec de l'aversion pour l'inégalité. L'effort de l'agent affecté à la tâche 2 est vérifiable, mais ne l'est pas pour l'agent dans la tâche 1. L'agent 1 est donc rémunéré sur la base d'un contrat incitatif, ce qui lui procure une rente qui est source de désutilité pour l'autre agent. L'aversion pour l'inégalité a un effet sur les contrats optimaux des deux agents. Elle réduit l'effort, le salaire et le gain net de l'agent 1, mais a des effets ambigus sur l'agent 2 selon que les niveaux d'effort dans les deux tâches sont des substituts ou des compléments dans la fonction de production de l'entreprise. Cependant, une plus grande aversion pour l'...