Les stratégies internationales et d'innovation comme leviers de développement des entreprises

Ma production scientifique (issue de quinze années de recherche) s’articule autour de deux grands axes, les stratégies d’internationalisation et les stratégies d’innovation. Ma recherche cherche à mieux comprendre chaque stratégie pour appréhender la complexité des mécanismes à l’œuvre et comment ces deux stratégies participent au développement des entreprises. Le premier axe s’intéresse aux stratégies d’internationalisation. Dans la continuité de la thèse, le premier sous-axe porte sur le rôle du transfert de ressources et compétences et la nature des ressources et compétences transférées dans les opérations de croissance externe réussies. Le deuxième sous-axe s’intéresse aux caractéristiques de l’entrepreneur et à son rôle dans le développement international de son entreprise. Le deuxième axe concerne l’innovation. Les recherches menées dans le premier sous-axe cherchent à éclairer la controverse portant sur les différentes alternatives en matière de formes organisationnelles proposées dans la littérature. Le deuxième sous-axe porte sur l’innovation dans les services. Malgré les enjeux liés aux coopérations pour innover dans les services, les recherches en management de l’innovation portent davantage sur les réseaux d’innovations et s’intéressent peu aux constellations d’acteurs permettant l’innovation dans les services. Notre recherche exploratoire a donc tenté de combler ce déficit de la littérature en mettant en lumière les caractéristiques des réseaux construits pour développer des innovations de service.Enfin, une dernière section décrit les axes de recherche futurs, avec notamment le développement de recherches autour du rôle de l’innovation dans l’internationalisation des jeunes entreprises