Interconnexion des processus Interentreprises : une approche orientée services

La variabilité importante des demandes des clients et la difficulté de répondre à leurs besoins avec des coûts de production acceptables ont poussé les entreprises à revoir en profondeur leurs processus et à devenir plus agiles. Cette conséquence qui est aussi le résultat de l\u27expansion des technologies d\u27information et de communication et le raccourcissement du cycle de vie des produits, explique l\u27effort des entreprises, plus spécialement les PME à orienter leurs réflexions sur le niveau interentreprises et à tisser des relations de collaboration et de coopération. Ceci a donné naissance à un nouveau mode de travail notamment la collaboration interentreprises à la demande. Pour répondre à ces exigences, deux préoccupations majeures doivent être prises en compte. La première consiste à se focaliser sur l\u27entreprise elle-même et agir sur son Système d\u27Information de manière qu\u27elle soit plus agile. La deuxième préoccupation prend en considération la construction du processus collaboratif interentreprises à partir de l\u27interconnexion des différents processus d\u27entreprises. L\u27Architecture Orientée Services (SOA) est actuellement présentée comme étant une opportunité pour répondre à ces types de préoccupations. Nous nous sommes basés sur ce style d\u27architecture et les principes qu\u27elle a apporté pour l\u27étendre à l\u27ensemble du Système d\u27Information et développer une Entreprise Orientée Services. Le résultat est un Système d\u27Information formé par un ensemble de services de différents niveaux d\u27abstraction qui sont réutilisables et autonomes. La construction des processus collaboratifs interentreprises dans le cadre d\u27une Entreprise Orientée Services sera assurée par une phase de composition de services. Afin d\u27assurer une composition dynamique et à la demande, notre Framework de composition de service tient compte principalement des paramètres non fonctionnels de services