En negociación se toman decisiones utilizando heurísticas. Esto explica por qué los negociadores suelen no crear valor. Se realizó un análisis conceptual de cuatro casos de negociación en los que aparecen problemas en los que se recurrió a la aplicación de algunos de los principios inventivos de la Teoría de Solución de Problemas Inventivos2 (TRIZ) como heurísticas alternativas para superar los resultados satisfactorios3. Se encontró así que en la aplicación de estos principios inventivos se produce una aproximación más efectiva al ideal de creación de valor de las negociaciones integrativas. Se concluye que es posible emplear procedimientos heurísticos inventivos para contrarrestar las tendencias heurísticas tradicionales que empl...
Este artículo analiza el efecto que la secuencia en que se negocian los salarios tiene sobre las de...
Descripción: El desarrollo del curso de Innovación para los Negocios busca dar orientación en concep...
El presente artículo pretende relacionar el proceso de investigación heurística con las decisiones q...
En negociación se toman decisiones utilizando heurísticas. Esto explica por qué los negociadores su...
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Decisions are made in negotiations by which heuristics are used. This accounts for the lack of value...
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